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機芯:9100(瑞士機芯、零故障)功能:日月星辰顯示(日歷、月相能運轉)材質:采用316L精鋼表殼藍寶石玻璃鏡面意大利進口牛皮表帶搭配原裝按扣尺寸: 40x10mm防水深度:50米防水

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瑞士手表商推《口袋妖怪》主題限量手表 售價近

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【遊俠導讀】瑞士高檔 omega deville prestige watch review 和手錶品牌Romain Jerome去年曾推出過一款售價2萬美元的限量版皮卡丘 omega deville prestige silver dial 和手錶,今年又推出一款新手表,售價
【遊俠導讀】瑞士高檔omega deville prestige watch review和手錶品牌Romain Jerome去年曾推出過一款售價2萬美元的限量版皮卡丘omega deville prestige silver dial和手錶,今年又推出一款新手表,售價25.8萬美元……

《口袋妖怪》在全球范圍內粉絲無數,相關產品也是眾多。而瑞士高檔手表品牌Romain Jerome推出瞭全新一款陀飛輪表 售價高達25.8萬美元(約合人民幣178萬元),據悉,此款手表可持續運行60小時,50米防水。

在去年的時候,Romain Jerome就曾經推出過一款限量版的皮卡丘手表,售價2萬美元,全球僅有20個。或許可能是寶可夢粉絲的購買力讓Romain Jerome有瞭信心,現在這款25.8萬美元的手表面世瞭。

這款手表屬於該公司的RJ x Kem系列,表盤上眾多寶可夢匯聚在一起,而最醒目的位置就是皮卡丘。表的指針也是閃電的形狀。而表的背面也有皮卡丘的後背形象。在Romain Jerome官網上,可以查看到手表的更清晰的細節。


《鋼鐵之師:諾曼底44》是一款戰略類遊戲。該遊戲的背景為第二次世界大戰,在這場戰鬥中,玩傢將重點感受這些曾經出現在二戰中的坦克以及車輛。

今日凌晨,育碧放出瞭《孤島驚魂5(Far Cry 5)》的真人宣傳預告視頻,在這些充滿瞭“死亡”和“詭異”的預告中,我們也終於確定瞭本作的舞臺背景。

又到瞭每周一度的大師級COS時間瞭本周的各個角色依然都是非常的精彩,有十六夜咲夜啊,黑絲學姐啊,我妻由乃啊,初音啊,DVA啊等等,另外還有還原《你的名字》海報的哦!

我跟你們說啊,每次我去隔壁辦公室修電腦的時候,那個老愛穿黑絲的女同事就一直誘惑我,真是受不瞭啊。哪能想到這妹子穿衣顯瘦脫衣有肉,真是嚇死我瞭!

電子遊戲誕生於20世紀60年代末,至今為止已誕生瞭無數遊戲,經典更是數不清,其中有些經典遊戲系列甚至比你的年齡還大。

又到瞭每周買買買的手辦鑒賞室環節瞭!是不是大傢已經準備好紙巾等待許久瞭呢?嘿嘿嘿,這就來啦!金發大胸修女竟然慘遭爆衣,源氏拔劍:“有基友拉我褲鏈!”

你這是釣魚執法啊!一定是爸爸帶的孩子!三年血賺!死刑不虧!中國媽媽!你這麼調皮 老師知道嗎!今日囧圖帶你看人體工程學的抱枕!

各位老司機,好消息來啦!地雷社今天開啟瞭PS4福利RPG遊戲《限界凸城(Genkai Tokki)》的官網,讓我們一起來看看吧!

育碧旗下孤島驚魂系列最新作《孤島驚魂5(Far Cry 5)》公佈瞭遊戲Logo,近日,有網友宣稱自己是《孤島驚魂5》的測試小組成員,爆料瞭大量遊戲新細節。

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包包還是股票 買哪種PRADA更有品?

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皮夾 ptt和Prada(01913.HK)何時終止頹勢仍是一個謎。這個意大利著名奢侈品牌近日公佈瞭2015年財年年報,不出市場預料,公司的盈利能力自2014年起持續下降,2015財年(截至2016年1月31日),皮夾 顏色和Prada凈利潤跌至3.309億歐元,較2014財年銳減26.9%,更比2013財年暴跌接近一半。最新的一條消息是,非執行董事Gaetano Micciche宣佈辭職。

與許多零售業同行一樣,對亞太地區極其重視的PRADA將港澳地區業務下滑視作是公司盈利能力不佳的重要原因,但更艱難的是,公司高端戰略推行不利,未來隻能大膽地屈尊嘗試“輕奢”路線。除瞭反復強調控制成本外,在如何走出困境的問題上,PRADA尚未給投資者們一個明確答案。除瞭美觀以外,恐怕女生們在考慮消費PRADA之前還要思考這樣一個問題:包包和股票哪個更能保值?

成也亞太,敗也亞太

PRADA有多重視亞太市場?從CEO Patrizio Bertelli在IPO時接受采訪中可看出端倪,他曾說:“IPO的地點其實就代表著我們要去的市場。”自從2011年上市以來,PRADA的門店已經擴張瞭快一倍,目前達到瞭618傢,其中40%位於亞太市場。而2015年PRADA在老傢意大利僅僅新開瞭一傢門店。

但亞太市場出現滑落對公司的影響也是顯著的:亞太市場2015年錄得銷售凈額10.8億歐元,同比下降4.4%,若按固定匯率計則下降16.1%,其中大中華區同比下降8.3%至7.06億歐元。PRADA認為,高利潤市場如香港和澳門,受遊客人數減少影響和當地消費不振的影響,對整個亞太區的銷售表現造成瞭重大影響。

這不代表著中國客人的購買力有所下降,由於受到匯率影響,歐洲(除意大利外)和日本市場仍充斥著大量的中國客人,其中日本2015年的銷售凈額同比增加10.7%至4.04億歐元,而歐洲銷售凈額合共6.66億歐元,增加瞭3.3%。到國外購物,被越來越多的中國人所接受。

奢侈品資本化的悖論

“腔調”或者說“逼格”幾乎是奢侈品必備的一項特質。與Gucci引以為傲的“Made in Italy”不同,雖然PRADA未能免俗的在上海陜西南路尋覓瞭一套老洋房做辦公室,但自從公司於2011年在香港上市起,為公司生產部分產品的中國代工廠便被暴露在瞭陽光下。除瞭“逼格”外,消費者們的第一個反應通常是:PRADA質量有何變化?

一個關於PRADA的笑話,從此在以“買買買”為樂的消費者中流傳開來:如果你的PRADA包包或者是太陽鏡用瞭很久都沒有壞,那很可能是假貨——因為真貨很可能已經破損瞭。

關於質量的問題,在其上市時的招股書裡,保薦人高盛就曾將其列為一大風險因素:PRADA旗下的11傢企業,僅生產20%的產品,其餘均已外包生產。當年,PRADA與450傢原材料供應商及480傢制造企業合作,雖然聘用瞭170名質量監控員,但質量風險並未因此減少。

奢侈品和量產存在的矛盾原因很好理解:一傢上市企業必須考慮投資者的利益,PRADA也不得不與產量、銷量、生產成本、毛利率等資本市場錙銖必較的問題進行鬥爭,而對利益與成本的考量,似乎與奢侈品的天性存在矛盾。

愛馬仕前總裁克裡斯蒂安·佈朗卡特在其回憶錄中曾提到:“奢侈品業不應該支持金錢主導到這種地步。當這些公司成為生產奢侈品的機器時,它們就失去瞭自己靈魂的一部分,也不再有力量去堅 持那代價昂貴的細節、去購買最美的皮子和堪稱楷模的質量;隻有在放下金融考量的同時,品牌們才會創造出漂亮的作品;自相矛盾的是,也隻有超越瞭無法改變的金錢邏輯,奢侈品業才能開花結果並最終盈利。”

理性的投資人依然會從財務報表上思考投資問題。2016年年初的數據是,中國品牌海瀾之傢以95億美元的市值超越瞭COACH、PRADA、Burberry等大牌,雖然從產品定位上來看,海瀾之傢已經將優衣庫當做瞭自己的潛在對手,但從勢頭上看,這個似乎不太起眼的連鎖品牌仍處於高速擴張期。買海瀾之傢還是買PRADA?逛街和逛二級市場給出的答案很可能不一樣。

Miuccia的設計過時瞭嗎?

奢侈品行業近來的日子確實不好過,貝恩咨詢曾在報告中預測,以固定匯率計算,2016年全球的奢侈品行業收入增長僅為1%,低於2015年的1.5%。但是對於想走出困境的PRADA來說,並不缺乏榜樣,同屬意大利品牌的GUCCI就在2015年重新贏得瞭口碑,當然,GUCCI的高招並沒有多新潮——換設計師而已。

對於奢侈品公司來說,核心設計師可謂一個品牌的靈魂,GUCCI在上世紀90年代時曾瀕臨破產,但時任創意總監Tom Ford硬生生地讓企業起死回生,而在前任創意總監Frida Giannini被人飽受詬病之後,2015年的接任者Alessandro Michele的作品讓人眼前一亮,GUCCI的活力回來瞭。

因循守舊、缺乏創意,似乎也是PRADA面臨的一大問題。以創辦Miu Miu著稱的繼任者Miuccia Prada長期擔任PRADA的創意總監,由於Miuccia本人是PRADA品牌的傢族傳人,而非外聘的職業經理人,再加上Miuccia著實為PRADA創作出瞭不少佳作,因此外聘設計師,似乎並不在PRADA集團的考慮之內。但問題是,自從2012年推出著名的“殺手包”(Prada Saffiano)後,以包包著稱的PRADA幾乎再沒誕生過亮眼之作。

華爾街觀點出現分化

PRADA難以預測的未來似乎讓華爾街也無從把握。德銀雖然將目標價由41元下調至35元,但仍預期2016年下半年市場或將轉旺,能令毛利有顯著反彈,給予“買入”評級。

德銀認為,PRADA看到零售網點有優化的機會,會選擇性地關閉網點及縮細面積,同時旗下Miu Miu品牌今年年底會在巴黎開新鋪,經過歐洲網絡的積極擴張後,批發業務將有新機遇。產品上,PRADA會迎合大眾期望,並重新關註1000—1500歐元區間的產品市場。

不過瑞銀則預計,受暴恐襲擊、折扣、消費情緒減弱影響,下調PRADA 2016—2018年盈利預測4%-14%,目標價從23.5港元降低至瞭20港元,是迄今為止給予的最低價。評級則給出瞭尷尬的“賣出”,由於競爭對手紛紛在中低端產品上發力,使得PRADA在價格方面再次缺乏競爭力。瑞銀研究顯示,目前,PRADA在中美消費者中排名低於同業。

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重慶解放碑掛瞭十年的勞力士退休,瑞士天珺鐘

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解放碑使用的第一代大鐘如今保存在若瑟堂“解放碑的鐘——不擺瞭”,這是重慶人最熟悉的一句歇後語。有些調侃,也有些自豪。
前段時間,解放碑的鐘真的“不擺瞭”。碑上的四面鐘,顯示著四個不同的時間,有早有晚,有走有停。碑下看鐘的市民和遊客一下子炸開瞭鍋。
原來,解放碑的鐘在輪崗調試。由於合同期到,解放碑上掛瞭十年的rolex yacht master 2價格和勞力士手錶正式下崗,換上瞭瑞士天珺鐘表。據悉,今年春節前已完成調試。
論網紅地位,解放碑和碑體上的鐘絕對是重慶最響亮的名片之一,粉絲無數,每年從四面八方趕來解放碑聽新年鐘聲的人就可見一斑。
但是,你知道解放碑碑體上的第一面鐘多久掛上去的?當年的鐘是怎樣運轉的?這些年有多少鐘掛上解放碑?為什麼會有“解放碑的鐘——不擺瞭”這句歇後語?
4臺大鐘漂洋過海來
要瞭解解放碑的鐘,得先知道解放碑的歷史。
抗戰時期,現解放碑一帶還叫督郵街,因這裡有一官辦郵局而得名。1941年12月,原市中區都郵街廣場建成一座碑形建築,名“精神堡壘”(意指堅決抗戰精神)。
抗戰勝利後,決定在精神堡壘舊址建抗戰勝利紀功碑,1946年10月31日奠基,12月動工,次年8月竣工。
1949年11月30日,重慶解放,抗戰勝利紀功碑開始改建。時任西南軍政委員會主席的劉伯承題名“人民解放紀念碑”,即現在的解放碑。
解放碑頂設有警鐘、探照燈、風向器和方位儀等,唯獨缺計時功能的大鐘。據介紹,重慶解放前的市長張篤倫找到天主教重慶教區,希望教區捐贈4臺大鐘掛碑頂,教區立即與法國巴黎聯系。由此,重量超過1噸的4臺大鐘漂洋過海來到重慶,裝上解放碑。
1947年,抗戰勝利紀功碑建成的歷史性時刻。50年代的解放碑
轉鐘人每周上次發條
當時解放碑大鐘是機械鐘,要保證正常運轉,需要人工上發條。
今年85歲的胡明富老人就是當年給鐘上發條的轉鐘人。胡明富現居住在大溪溝人民路,出門就是公交站,乘坐181公交車到五一路,然後步行到解放碑看看解放碑的鐘,是老人晚年生活的日常。
“我1951年通過考試被招聘到重慶公用局下轄的路燈管理所工作,1954年解放碑頂上的機械大鐘的時間校準和維修任務交給瞭路燈管理所,我當時是管理所工程技術組組長,副所長羅吉人就將這個任務交給瞭我。當時21歲。”聊到當年的工作,胡明富老人很激動,“在解放碑上轉鐘發條幹瞭3年。”
為瞭校準時間,當時路燈管理所專門給胡明富配瞭一隻金色表帶的自動進口表和藍領牌的英國自行車。“我手表上的時間多少,解放碑上的鐘就顯示多少。”
胡明富告訴重慶晚報記者,他每周要通過水泥澆築的旋轉樓梯直上碑頂,用手搖動手柄,將落下的重錘搖上頂端,校準時間。雖然工作簡單,但是一點都不能馬虎。
在胡明富的管理下,解放碑的鐘從沒有出現過“不擺瞭”的情況。
曾經的調鐘人胡明富與現在解放碑上的鐘
現在解放碑上的鐘
曾發出怪響驚醒居民
在解放碑管鐘的時候,胡明富還遇到過一件趣事。1957年,重慶日報刊登的市民來信稱,解放碑周邊居民半夜總能聽到碑上傳來的怪響,就像老鴉的叫聲。
當時公用局領導找到路燈管理所,胡明富就和所裡的人員立即查看,“風平靜時無聲響,風吹動時響聲來。”胡明富說,原來那是碑頂上的風速風向器在作怪,年久失修的風速器因銹蝕阻力大,風大轉動時摩擦發出的聲音。
明確瞭檢修方案,胡明富用繩索拴住身體,一步一步地往上面爬,拉住風速器的軸,慢慢地用雙腳夾住這根軸。胡明富開始拆卸風速器,接著將風速器的整個鋼碗拿下來,然後將軸承上的銹清洗上油,轉動靈活後,再將所有拆下來的東西裝還原位。
從此,解放碑周邊的居民再也沒有聽見像老鴉的叫聲瞭。
斥資20萬元改造時鐘
1958年後,胡明富就再也沒上過解放碑碑頂。
不需要人力發條的鐘已是80年代以後的事瞭。渝中區市政園林局資料顯示,上世紀80年代初,解放碑換上瞭計時精確、不需上發條的石英鐘。
80年代的解放碑而“解放碑的鐘——不擺瞭”這句歇後語流行於上世紀70年代。在來龍巷長大的62歲的劉顯斌老人回憶,當年解放碑的大鐘有時會停擺,在記憶中“解放碑的鐘——不擺瞭”貌似就是由此而來。
2000年,有關部門斥資20多萬元對時鐘進行改造,變為由電腦控制,以電源作為動力。那次替換下的時鐘是由煙臺塔鐘廠生產,由嘉陵集團出資,因此鐘面還有“嘉陵”的字樣。更換後,時鐘一直走時正常,直到2005年,偶爾會出現走時不準的情況。
rolex yacht master ii 44mm和勞力士手錶運行10年功成身退
2007年,老鐘的合同到期,勞力士捐贈出一套時鐘。當年12月14日,重慶晚報曾對重慶解放碑勞力士新鐘亮相做過報道:12月13日上午,上海空運來四臺勞力士大鐘抵渝。中午時,分批運進解放碑碑內,其鐘面背後眾多排成排的電子管傳遞出這樣的信息:安裝結束後,曾在夜間照耀鐘面、藏在玻璃鐘框內的日光燈退出歷史舞臺,改由電子管發光投射鐘面。
當時的記者回憶,運抵重慶的裝有勞力士大鐘的每個大木箱上寫有“保價10萬元”,另外木箱上還有“上海誠安塔鐘”字樣。
渝中區市政園林局相關負責人表示,由於10年合同到期,今年2月5日,勞力士大鐘撤出解放碑碑體。此前通過公開招標,2月5日由瑞皇鐘表代理選定煙臺持久鐘表公司生產的瑞士天珺鐘表開始更換安裝。
“此前一周在對表盤及時間、聲音進行調試,所以出現瞭解放碑的鐘不擺瞭的情況。”上述負責人表示,春節前,新鐘表調試已結束,以後由瑞皇鐘表行進行日常維護。

雷軍的中場 順為的七年:承載瞭雷軍關於未來的

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稍晚於小米成立的順為資本,承載瞭雷軍更多關於未來的野心。

雷軍來瞭。

還是那個招牌式的濃密發型和憨厚笑容。他脫去瞭前一天在港交所身著的西裝,換上瞭平日裡更常穿的淡藍色襯衫,走進順為資本辦公室。

順為也為這一天做瞭充足準備——整個機構四十來人悉數到場,清一色穿著印有順為標志的polo青年版和POLO衫。這是小米上市的第三天,前一天的股價漲瞭13.1%,雷軍精神抖擻地向順為的同事“憶苦思甜”。同時,雷軍還以這傢風險投資機構投決會核心人物的身份,參與瞭當天下午的IC會。

這裡是與小米總部清河“相隔八環”的亮馬橋外交辦公大樓。方圓三公裡內的寫字樓中,星羅棋佈著一批中國最活躍的投資機構,但順為可能是它們中極具特色的一個:聯合創始人雷軍是中國IT互聯網行業的教父級創業者,順為雖與小米在投資上交集甚多,但它又非這傢市值近5000億港元的戰略投資部,而是作為其兄弟公司,各司其職。

過去7年,順為和小米打瞭一場漂亮的配合戰。在它投出的300多傢公司中,有近五分之一由它和小米共同投資,包括今年春節前登陸美股的、“首傢上市小米生態鏈企業”華米科技。作為華米的第二大股東,順為在這一筆投資上獲得瞭超過20倍的賬面回報。此外,順為的投資組合還包括:今日頭條、51talk、一點資訊、一起作業、美菜、貨拉拉等,其被投企業名單中至少站著19傢獨角獸。今年以來,順為迎來瞭它的豐收季:小米、愛奇藝、51信用卡、禦傢匯(禦泥坊)、華米科技等陸續上市,還有幾傢公司即將在年內IPO。

與上述戰績相對應的,是順為投資疆土的數次延展:從最早的“硬件、軟件、互聯網”,到此後對企業服務、互聯網+、科技金融等領域的全覆蓋,以及近兩年先人一步的農村互聯網以及緊隨小米的出海印度,並投出瞭印度版的微博(Sharechat)、快手(Clip)和今日頭條(Rozbuzz)等。

如果將順為的頂層投資邏輯概括為一條,那就是:投資一切以先進科技為驅動的效率提升手段。這與小米所倡導的——改變商業世界中普遍運作低下的效率——具備相似的邏輯線索。

2010年,雷軍創辦小米,同時與投資經驗豐富的許達來共同創立順為——

某種意義上,作為風險投資機構的順為承載瞭雷軍更多關於未來的野心。落實在投資上,順為衡量項目的一條必要原則就是:至少代表著未來十到二十年的趨勢。

在復盤順為的7年歷程時,順為資本聯合創始人、CEO許達來向36氪給出瞭一個感性總結:“驗證一個項目、一傢機構好還是不好,有一個重要的視角:它有沒有讓生活變得更加美好。這是順為始終的奮鬥目標。”

天生互補

2010年下半年,小米剛成立幾個月,雷軍和許達來約瞭一次茶。

他們是十幾年的老朋友瞭。2005年,尚供職於新加坡政府直接投資基金(GIC)的許達來初識金山軟件CEO雷軍,就認定雷軍是 “鮮有的全面型企業傢”,“既懂宏觀又懂細節”。令他印象深刻的是,當年在討論GIC對金山的投資條款時,並非財務出身的雷軍起初並不多言,但等下次一見面時,雷軍已經對條款的細則瞭如指掌。

2006年,GIC牽頭瞭對金山的7200萬美元投資,並成為後者最大的外部機構投資方。一年多後,金山在歷經“8年、5次”的坎坷上市路,掛牌香港聯交所,凈融資6.26億港元。但面對這個數字,雷軍卻高興不起來——這遠不及同年在香港上市的阿裡巴巴,甚至跟盛大網絡、巨人遊戲這些遊戲界同行相比,也差之甚遠。

此後,雷軍離開瞭供職15年的金山。他悟出瞭一個道理:“金山就像是在鹽堿地裡種草。為什麼不在臺風口放風箏呢?站在臺風口,豬都能飛上天。” 渴望“大成”的雷軍決定創辦小米。

“做一支專業VC”的想法正是在那次茶局上提出的。某種程度上,無論是對雷軍還是許達來,這都是一件順理成章的事——雷軍在創辦小米之前,已是圈內知名的天使投資人。雷軍的優勢之一在於他的超級人脈:陳年、李學凌、俞永福、畢勝這些人本來就是他的好友。從2004年起,雷軍陸續投資瞭拉卡拉、UC、YY(歡聚時代)、凡客等項目,YY在2012年登陸納斯達克時給雷軍帶來瞭超過1億美元的賬面回報,而UC之後被阿裡巴巴收購,估值高達43.5億美元;而新加坡人許達來自2003年就定居中國,擁有十多年的投資經驗。

成立順為,不僅可以將雷軍的個人投資機構化——在順為剛成立的一兩年裡, 雖出手謹慎,但依然投資瞭丁香園、一起作業、萬魔聲學、紫米等項目。更重要的是,對於雷軍和小米來說,順為能起到全行業的“瞭望”作用。許達來曾將小米比為“心臟”,而順為是“血液”,“有瞭我們(順為),小米就多一雙眼睛、多一雙腿。”

當創辦順為的想法確立後,雷軍和許達來“背起雙肩包就開始募資。”對於雷軍為順為擬定的投資藍圖,當時還在淡馬錫、以LP身份投資瞭順為資本的程天向36氪回憶,雷軍在為第一支基金募資時就明確提出:順為在一些投資上會與小米的發展協同,“當時他就說到瞭小米的”鐵人三項”:硬件、互聯網和軟件,順為的投資也圍繞這三塊展開。”

“順為”二字取自於“要順勢而為,不要逆勢而動”,這是雷軍在過40歲生日時對朋友說的話。許達來說,這也奠定瞭順為的投資理念:項目和賽道“要順應未來一二十年的趨勢”。

以一個LP的視角,程天當年就很看好雷軍和許達來的組合:雷軍雷厲風行、思路開闊,“是典型的企業傢”;許達來投資經驗豐富,兼具國際化視野。被程天視為加分點的一項是,幾次接觸下來,他認為雷軍和許達來都屬於“追求冒險精神的商業世界裡偏理性的那一派”。

順為的募資進展得相當順利,許達來回憶說:“基本上幾個月就確定瞭”。與此同時,雷軍也在緊鑼密鼓地準備第一代小米手機的發佈。2011年8月16日,小米手機1正式亮相,幾乎是同一時間,順為的首支2.25億美元基金也宣告募集完成。

這一次,將小米稱為“不能輸的一件事”的雷軍再次全力以赴——2011年9月,順為出手的第一個項目正是在投給瞭C輪的小米。

學習雷軍好榜樣

2014年,現任順為合夥人的李銳受雷軍之邀加入,他此前曾在雅虎、阿裡巴巴、好大夫等公司擔任高管,也做過多筆個人天使投資。進入順為後,他逐漸意識到,雷軍在投資判斷上的高準確率可能極大緣於他對產品的敏感。

最能凸顯雷軍“產品經理”思維的案例是:小米MIUIV5發佈時,其中有一款閱讀應用,據說研發瞭兩年時間,裡面有3000本書,這些書是從76傢出版社的幾十萬本中精心挑選出來的,每一本都精排過。雷軍發現PC端的許多掃描文件格式雜亂、可讀率低,“沒法看”,於是將它們切成一個個小方塊,按照手機屏幕尺寸重排,讓它們在手機上也能閱讀。

作為雷軍多年的“戰友”,讓許達來感觸頗深的是,即便小米越走越大,雷軍始終保持著創業者心態。

一個在順為內部常被提及的事例是:順為在看一傢無人駕駛公司時,由於對方團隊在海外,雷軍先和後者開瞭個視頻會,兩個月後團隊回國,雷軍在北京見到創始人,直接翻出筆記本,“上面全是視頻會時他自己擬的問題”,開始逐一追問。

2017年4月,易到用車創始人周航加入順為任投資合夥人。周航向36氪坦承,“對雷軍的仰慕和欣賞”是他選擇順為的重要原因。小米和易到是差不多同期成立的,晨興資本是它們共同的投資方,周航還因此和雷軍開過幾次會。在決定加入順為前,周航帶著一個疑問去見雷軍:“為什麼小米可以走這麼遠,而易到卻是這樣的結果?”

周航說,他被雷軍的一句話打動:“創業者不應隻是看到,而更應該看穿。”落實在易到案的得失上,周航獲得瞭啟發:要時刻為競爭做準備,不要假設競爭對手是靜態的,寧可放大競爭也不可心存僥幸。

姑且不談雷軍為人稱道的性格標簽,單單是他在創業和投資上取得的巨大成就,就足以對年青一代投資人產生巨大的吸引力。

在投資機構裡,合夥人的高度往往會成為整個投資團隊的瓶頸,依照這個邏輯,雷軍意味著“一個足夠高的天花板”,這是所有順為投資人的幸運。

雷軍的精神氣質也在潛移默化地影響著順為。

許達來告訴36氪,順為早期在招投資人時,他曾經希望以雷軍為“模板”,想找一些兼具創業和投資經歷、並擁有出彩成績的人選。不過,這個想法很快就被推翻,因為“符合標準的人太難找到”。

不過,在36氪采訪的多位順為投資人身上,還是或多或少地能夠看到“雷式”風格:看似溫厚而非“犀利”,不善言辭,但談及自己的領域時充滿熱情。

投資人和創業者的關系本質是互相吸引、互相成就。幾位合夥人都提到,順為系的創業者也有非常明顯的共性——總結下來,這是一批“以研究為導向、對產品本身的極度熱忱、多年專註於某個領域、不愛忽悠”的CEO們。一個被反復提到的例證是,“順為不接受被投企業的數據造假,靠誇大融資額來提升競爭優勢”,雖然這在許多行業裡幾乎已成為被默認的規則。

2012年夏天,雷軍見到瞭一起作業CEO劉暢。後者從創辦培訓機構到擔任新東方學校校長,在教育行業浸淫瞭十多年——單憑這一點,就打動瞭雷軍,當晚順為就敲定瞭投資。一起作業聯合創始人肖盾告訴36氪,當時他們已經拿到瞭幾傢大機構的TS,最終選擇順為的重要原因是,“雷軍是典型的創業者,他不會提那些大而化之的、而是更實用的建議,比如如何對公司合夥人進行角色分工、如何優化股權結構等,這都是許多創業公司特別猶疑的問題。”2013年,在雷軍的支持下,劉暢等人加大瞭管理層的股權占比,“這不僅進一步強化瞭管理層的決策權,也要求我們必須更加all in。”

順為之變

2014年,順為集體去韓國濟州島團建,十幾個人聚在酒店房間裡聊到深夜。

“當時順為知名度很高,但順為的目標、外界對順為打法的認知並不是很清晰”。李銳回憶。當晚,雷軍和許達來先後發表講話。雷軍表示“必須把順為打造成一傢一流的VC”,語氣堅決。

2014年是投資機構們異常亢進的一年,隨著“雙創”政策的提出,新生機構競相湧現。數據顯示,當年的VC/PE機構共新募集745支可投資於中國大陸的基金,同比上漲35.9%,較十年前市場規模增長瞭10倍。同時,順為也剛剛募完5.25億的二期美元基金。

由於人手有限,在順為成立至2014年的兩三年裡,它並未像很多黑馬基金那樣在早期就以“高舉高打”姿態示人。2011年至2012年間,順為除瞭在C輪投入小米以外,僅出手瞭5個項目。向36氪回憶起這個時期,許達來略帶遺憾:“如果順為再早一兩年成立或許會更好,2011年前後一些大的移動互聯網公司已經跑出來瞭。”

雷軍認為,2014年是一個重大歷史機遇,順為“必須抓住”。

濟州島之夜,合夥人們決定在戰略層面做出瞭三個重大調整——在原本的智能硬件基礎上,全面佈局移動互聯網,具體領域倚重於通過互聯網改造傳統行業,如在線教育、互聯網房地產服務、企業服務、科技金融等。在投資輪次上,堅持早期的同時也向中後期延展;最重要的一點是,順為決心大幅度地招兵買馬,擴大團隊。

如今的順為合夥人程天就是其中之一。任職淡馬錫期間,程天所在的團隊先後完成瞭對阿裡巴巴、小米、獵豹、迅雷等公司的投資。正是因為踩在行業的高位進入順為,這個“外表憨厚、風格凌厲”的投資人更加意識到,大勢來時,必須加快投資速度,於是程天迅速主導瞭多起在智能硬件、移動互聯網方面的投資,包括Ninebot、美菜、快手等明星項目。2013年,順為投出13個項目,而於2014年和2015年,將這一數字擴大到47、53。

對於順為更為人所熟知的對“小米生態鏈”的投資,也在2014年加速快跑。更早之前,順為投資瞭萬魔聲學(耳機)和紫米科技(移動電源),這兩傢公司後來也成為瞭小米生態鏈中的明星企業。許達來說,這兩傢公司的快速發展強化瞭他們的判斷:通過自身的投資判斷,再結合小米的產業鏈資源,將會取得彼此的“雙贏”。

以生態鏈企業中首個登陸美股的華米科技(智能手環)為例,這原本是一傢位於安徽的小公司,創始人黃汪連續創業多年,手機、閱讀器,智能手表他都做過。在考察完這傢公司後,許達來毫不猶豫地決定投資,華米的團隊隨即搬來瞭北京和小米一起辦公。黃汪在談及為何引進小米和順為投資時直言:“考慮的正是小米的供應鏈資源”。

即便並非基於小米生態鏈的投資,也能從小米身上汲取經驗。2012年,在面對是否重押移動化的問題時,一起作業一度舉棋不定。“我們擔心的是,傢長不會把手機給孩子使用,但雷軍根據小米在移動端的經驗,非常確定、堅持地告訴我們:必須立刻啟動app研發。”肖盾記得,研發團隊將信將疑地開動,並在雷軍的建議下,“六周就研發出第一代app產品,然後再根據用戶反饋迭代”。事實證明,雷軍的判斷相當精準:在一起作業的app上線一個月後,用戶量就攀升到全部的50%。

直至目前,生態鏈投資在整個順為體系中約占1/5。除瞭生態鏈投資的合作之外,小米飛速的業務發展也為順為起到瞭“指南針”作用。

典型的代表是順為對印度市場的重押,這正是基於在小米的東南亞擴張中被意識到的投資機遇。

2015年,印度市場在小米總收入中占6.1%,此後兩年更是飆漲到13.4%和28%。許達來認為,這充分表明印度正處於“從功能機轉智能機”的過程,這正是投資人入場的黃金時代。2015年底起,順為開始和當地的基金合作,至今已投資瞭15傢初創公司,包括印度版的微博(Sharechat)、快手(Clip)和今日頭條(Rozbuzz)等。未來五年,順為還計劃向印度100傢創業公司投資10億美元。

類似的案例還有順為在農村互聯網領域的投資,這是緣於小米渠道下沉的啟發。2014年起,順為的投資人就兩三人一組,在全國各地的農村尋找項目。

在農產品(000061,股吧)流通領域,順為投資瞭美菜。在傳統的農產品物流體系中,農戶與顧客之間隔著農產品經紀人、產地批發市場、銷售批發市場等過個環節,導致農產品新鮮度下降、流通效率低下。而美菜堅持源頭直采,省去瞭中間不必要的流程,蔬菜從基地到餐廳,全過程不到18小時。

除瞭農產品流通,順為還關註農村金融和農村消費。在這一邏輯下,順為投資瞭什馬金融、趣頭條和快手等。

在接受36氪采訪時,許達來表示,在絕大多數情境下,順為僅僅以財務投資或自身產業協同的視角去丈量項目,雖然和小米是兄弟公司,在業務上協同雙贏,而順為歸根到底是一傢“標準的、獨立運作的VC”。

順為的下一站

7月9日,小米以全球第三大科技公司的身份,掛牌香港聯交所。正如這傢公司發展中的一波三折,小米在經歷瞭開盤首日的破發後,股價在接下來的一周內一度飆升瞭29%。

這一刻,小米等瞭8年,但這更意味著雷軍正站在一個全新的起點上——如何持續讓公眾市場信任小米和它所倡導的商業藍圖,將是對雷軍更持久的考驗。

這同樣是屬於順為的中場。今年以來,成立近7年的順為正在全面進入收獲期。春節前,禦傢匯(禦泥坊)登陸深交所,華米科技同天登陸美股,後者作為小米生態鏈投資的傑出案例,順為占股20.4%。此後,愛奇藝也於3月29日登陸納斯達克。

而小米的上市對順為的意義更為重大—— 不僅在財務回報上,順為在小米中持股近3%——在程天看來,更重要的是這意味著作為“互相成就關系”的小米和順為,已經進入一個新的歷史階段。

順為剛剛引進的合夥人——曾任職於晨興資本、創新工場的資深投資人賴曉凌告訴36氪,在過去7年裡,順為和小米打瞭個漂亮的配合戰,但即便是“站在巨人肩膀上”的順為,也不可避免地要面對當下資本市場的飛速變化。賴曉凌認為,在一個逐漸告別紅利期的趨勢下,順為隻有更大程度地破除邊界,才能保持領先地位。而賴曉凌來順為的使命之一正是:協助投資團隊建立更系統的早期投資方法論。

而比他稍早加入的周航,則期待能夠找到“不一樣的投資機會”。為此,他並未將自己的關註重點完全放在更熟悉的出行領域,而是兼顧文化產業及其他更廣闊的方向。在順為的同事們看來,周航的出現或將扭轉順為的“理工男氣質”,而註入更多的文藝基因。

許達來依舊保持著高強度的工作節奏。在接受36氪采訪的夏日午後,他在半個小時內喝完瞭一杯美式咖啡和一瓶健怡可樂,尷尬地表示“最近忙得頭發都沒空去剪”。

但忙碌並未讓許達來厭倦,他對投資的熱情反而越來越濃,這被他歸因於“作為陪跑者的使命感”。順為曾在教育領域投資過一傢非常初創的企業,當時境況被許達來形容為“連天花板都要掉下來”,但對方在資本的助力下持續奔跑,如今的業務數據已增長瞭幾十倍,同時搬瞭新的辦公室,這個過程讓許達來獲得瞭極大的成就感。

最近,許達來在看《郭鶴年自傳》,這本傳記記錄瞭馬來西亞華人企業傢郭鶴年如何白手起傢,並最終成為“亞洲糖王”的傳奇經歷。在許達來看來,這將有助於他更深入地理解東南亞的創業環境——在順為重押的印度,他們投資的當地版快手、微博和今日頭條,正在快速朝著獨角獸的方向邁進。

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PUMA米蘭201819賽季主場球衣球迷版

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PUMA米蘭201819賽季主場球衣球迷版 獨傢史蒂芬粥2018年07月27日 11:33 ENJOYZ足球裝備網 去年十月,意甲AC米蘭足球俱樂部與合作二十年之久的贊助商愛迪達解約,並宣佈已經確定新的裝備贊
PUMA米蘭201819賽季主場球衣球迷版 獨傢史蒂芬粥2018年07月27日 11:33 ENJOYZ足球裝備網

去年十月,意甲AC米蘭足球俱樂部與合作二十年之久的贊助商愛迪達解約,並宣佈已經確定新的裝備贊助商,而當時EZer們已經心知肚明,接過米蘭裝備贊助大旗的是同樣來自德國的PUMA。本月初,米蘭與PUMA合作的首款主場球衣正式發佈登場,掀開米蘭戰袍的全新篇章。對於新主場球衣,不知道國內眾多米蘭球迷如何評價?今天的新品賞析,主角就是PUMA米蘭201819賽季主場球衣。在此特地感謝YOYO足球裝備提供產品拍攝,對它心動的EZer可以點擊這裡購買。

外觀

米蘭與愛迪達的合作已經深深的印在80後一代球迷心中,從1998/99賽季開始的20年間,米蘭穿著愛迪達戰袍一共贏得瞭兩次歐冠冠軍、兩次歐洲超級杯冠軍、三次意甲冠軍和多次國內賽事錦標,期間還誕生瞭無數令小夥伴們瘋狂追隨的球星。但是,天下無不散的宴席,米蘭和愛迪達分手恰好在20周年紀念時到來,雙方和平解約,沒有任何糾紛。

PUMA的接手也是皆大歡喜的消息,不論是足球裝備的專業性還是服飾的設計能力,PUMA一直有口皆碑。雖然眼前的這一款18/19賽季新主場球衣相貌平平,也沒有evoKNIT科技球員版發售,但是給PUMA足夠的時間,一定會有經典米蘭戰袍呈現,毋庸置疑。

細節 面料

全新18/19賽季米蘭主場球衣從目前來看球員版與球迷版同款,區別在於球員穿著的更衣室版本在衣服右下角沒有黑色的PUMA官方產品標識。從設計來看,球衣款式復古簡潔,球場和生活中穿著皆很適宜。但目前這款的新款球衣,相信很多米蘭球迷都不太滿意。從球衣的細節來看,最出彩的特點莫過於在衣領下方增加瞭“紅色惡魔”Logo,致敬赫伯特·吉爾平的經典名言,激勵球隊在逆境中爭取新生。全力爭勝的態度,對現在這隻米蘭來說至關重要。

結語

米蘭和PUMA的長期合作關系在今年2月正式官宣,就一款新球衣的設計和制作來看,留給PUMA的時間略顯緊迫。所以我們看見18/19賽季的全新米蘭主場戰袍更像是模板的拼接組合,並沒有出彩的設計,更沒有搭載高級面料科技。不過,這樣相對低姿態的起步並不是壞事,低開高走或許正是雙方的計劃。PUMA與米蘭的合作期很長,一點都不擔心擁有深厚積淀的米蘭俱樂部未來的球衣會不好看,大傢覺得呢?

—— PUMA米蘭201819賽季主場球衣球迷版

官方售價:519元

球衣產地:越南

球衣版本:球迷版

面料成分:100%聚酯纖維

面料科技:dryCELL

貨號:754419-06

尺碼建議:球衣為修身剪裁,尺碼偏小一號。

鳴謝:YOYO足球裝備提供產品拍攝,如欲購買請點擊

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紡織服裝行業未來最賺錢的三大潛力股:兒童、

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紡織服裝行業未來最賺錢的三大潛力股:兒童、女性和老人!
紡織印染服裝資訊平臺
2018-09-01 18:07
2010-2017年,我國限額以上服裝零售行業營業收入總體上保持不斷上升的趨勢。2016年,我國服裝零售行業
本文來源於紡織印染服裝資訊平臺,原文標題《紡織服裝行業未來最賺錢的三大潛力股:兒童、女性和老人!》

 

2010-2017年,我國限額以上服裝零售行業營業收入總體上保持不斷上升的趨勢。2016年,我國服裝零售行業營業收入為3010.31億元,同比增長瞭17.16%,增速較2015年有所回升;2017年預計行業整體營業收入將達到3380億元左右。

 

圖表1:2010-2017年我國限額以上服裝零售行業營業收入變化趨勢圖(單位:億元,%)

 

資料來源:國傢統計局 前瞻產業研究院整理

 

◆ 中國服裝零售行業盈利規模

 

2010-2017年,我國限額以上服裝零售行業利潤總額保持不斷上升的趨勢,增長速度呈下降趨勢。2016年,我國服裝零售行業利潤總額為857.13億元,同比增長瞭14.07%;預計2017年行業利潤總額將增長至960億元左右。綜合來看,行業整體收益較好。

 

圖表2:2010-2017年我國限額以上服裝零售行業利潤總額變化趨勢圖(單位:億元,%)

 

資料來源:國傢統計局 前瞻產業研究院整理

 

◆ 中國服裝零售行業企業數量規模

 

2010-2017年,我國服裝零售行業企業數量保持不斷增長的態勢,預計2017年我國服裝零售行業企業數量將達到3400個,企業數量較多,行業之間競爭較為激烈。

 

圖表3:2010-2017年我國限額以上服裝零售行業企業數量變化趨勢圖(單位:個)

資料來源:國傢統計局 前瞻產業研究院整理

 

中國服裝零售行業發展特點

 

圖表4:中國服裝零售行業發展的主要特點

資料來源:前瞻產業研究院整理

 

(1) 百貨商場競爭力下降

 

由於歷史原因,百貨商場一直是中國服裝零售的主要市場。目前中國部分百貨公司的服裝零售模式是,把賣場的位置出租給服裝廠傢或個體經營者,由服裝廠傢或個體經營者來進行服裝銷售,百貨公司隻收取一定金額的費用或租金。這種模式造成百貨商場利潤水平下降,同時經營缺乏特色,從而使得百貨商場在與購物中心、大型專賣店等購物場所的競爭中,優勢在不斷下降。

 

(2) 網絡銷售規模擴大

 

當前,隨著電子商務的深入發展,越來越多的消費者開始選擇網上購物。服裝企業和零售企業紛紛在網上開設店鋪,服裝行業網上零售額保持高速增長。

 

(3) SPA模式發展較好

 

SPA模式開設的服裝品牌連鎖店具備商品種類齊全、產品更新速度快、產品更具時尚性等諸多特點,受到年輕一代的熱捧。近些年來,許多服裝品牌紛紛采用SPA模式。

 

(4)實體零售店仍占據著主導地位

 

從總體上來看,雖然電商零售業績發展較快,但是目前零售市場仍然是由實體零售企業占據主導地位。據中國電子商務研究中心的報告指出,2016年中國網上零售市場規模達到49687.5億元人民幣,較2015年增長29.6%,占到社會消費品零售總額的14.95%,實體零售企業仍然占據著主要的市場份額。

 

中國服裝零售行業需求潛力

 

目前,我國服裝零售行業整體運行穩中趨緩,進入產業結構加速轉型升級的重要時期。在外需仍存在較大不確定向的情況下,進一步拓展內需消費成為行業發展的關鍵,抓住“互聯網+”的轉型機遇,將為行業帶來新的增長動力。目前來看,我國服裝零售行業市場發展前景較好的領域主要在童裝市場、高端女裝市場和老年服裝市場。

 

(1) 童裝市場

 

2015年10月,我國全面放開二胎政策,實施瞭30多年的獨生子女政策正式宣佈終結。全面二胎政策的放開,預計每年增加150萬新生兒。“4+2+1”或“4+2+2”的傢庭結構和品牌意識增強的消費觀,將催生出一種孩子主導消費的新型文化。同時,隨著傢庭收入不斷提升,童裝平均購買價格也在逐年提高。因此,隨著二胎政策的全面開放,我國童裝市場將保持較快的增長速度,預計到2023年童裝市場規模將達到2820億元,年均復合增長率為10%。

 

圖表5:2017-2023年童裝市場規模預測(單位:億元)

 

資料來源:前瞻產業研究院整理

 

(2) 高端女裝市場

 

女裝是女性消費比重最大的領域,尤其是高端女裝市場。近年來,我國服裝零售市場銷售量增速下降,但高端女裝市場銷售額仍然達到瞭20%的增速,領先於其他品類服飾。未來,隨著經濟發展以及二、三、四線城市的迅速崛起,高端女裝更為廣闊的潛在市場將被開發出來,高端女裝市場潛力巨大。

 

(3) 老年服裝市場

 

首先,我國來年服裝市場潛在規模較大。在我國人口比例中,40歲到60歲之間的群體已經超過4億,而60歲以上則達到2.02億,總共加起來超過6億,成為世界上老年人最多的國傢。預計到2023年,老年人數量將進一步上升。

 

其次,我國來年服裝市場競爭程度不高。當前,我國品牌服裝企業更加專註於中青年市場,涉及老年人群服裝領域的企業數量很少,市場競爭程度較低。老年服裝市場作為一個藍海還有待進一步開發。

 

【2018童裝供應鏈大會】

9月26日

即將正式開啟!

 

童裝品牌集結,探討行業趨勢,解決行業痛點!

優質資源,頂級視野,巔峰對話、風口已來!

 

 

安奈兒、小豬班納、巴拉巴拉、拉夏貝爾、樂友母嬰、戴維貝拉、陽光鼠童裝、太平鳥童裝、喬丹童裝、京東時尚自有品牌、ABC童裝、高梵電商、勇敢真男孩童裝、等眾多知名品牌供應鏈和商品研發設計負責人已經確定出席!

 

截止目前與會名單


童裝品牌集結,探討行業趨勢,解決行業痛點!

優質資源,頂級視野,巔峰對話、風口已來!

 

 

 

二胎政策的紅利,童裝被譽為最後一塊蛋糕!

2020年國內童裝市場規模將突破3269 億元!

 

海瀾之傢要開1000傢童裝店,

從男人的衣櫃到”兒童的衣櫃”;

 

安踏、李寧、361°、特步、匹克,
童裝市場的黎明,運動品牌集體失眠!

 

森馬3次收購童裝品牌,
絕對優勢奪得童裝行業頭把交椅!

 

另外,越來越多的國際品牌瞄準中國童裝市場,快馬加鞭進軍中國;已有佈局的國外服裝企業繼續重倉中國市場,攻占更多市場份額。

 

中國市場作為全球最具潛力的童裝市場,更成為眾多企業業績主要增長來源,中國市場在全球童裝產業發展浪潮中扮演著越來越重要的角色,吸引著越來越多的國際資源,國內外優質童裝資源在這裡集結!!!

 

風口更迭不斷,機會頻頻湧現,挑戰與機遇並存的當下,如何找準新動向新機會,快速占領市場?如何發揮產業鏈優勢,做更好的佈局與應對?

 

由【紡客傳媒-紡織面料平臺】聯合【服飾匯精英社群】共同主辦《2018童裝供應鏈大會》將於2018年9月26日在上海召開,匯聚國內外主流童裝企業,優質資源,頂級視野,巔峰對話。一同探討行業熱點與趨勢,一起抓住”新市場、新紅利、新風口”的機會與未來。

 

一個巨型市場的爆發,

必然伴生新的機遇和挑戰!

1. 童裝市場的黎明,運動品牌為何集體失眠?

2. 新風口,童裝熱,是“餡餅”還是“陷阱”?

3. 孩子的錢最好賺,如何滿足90後年輕父母的消費需求?

4. 童裝的時尚性相對較弱,如何及時捕捉最新流行趨勢?

5. 成本上漲,生意難做,面料商如何分得童裝一份美羹?

6. “談童色變”,安全!安全!還是安全!這一關如何過?

7. 童裝品牌,是否也需要“短、平、快”的面料供應商?

8. 消費需求日趨多樣化,如何持續開發設計童裝面料?

9. 科技不斷進步,童裝面料還有哪些新材料、新技術?

10. 童裝企業如何打造柔性供應鏈?

。。。。。。

【紡客傳媒-紡織面料平臺】聯合【服飾匯精英社群】共同主辦的【2018童裝供應鏈大會】將於2018年9月在上海召開,這些問題和困惑,將在此次大會上逐一得到解答。我們將圍繞“新風口、新紅利、新市場”解析童裝新趨勢,發掘商業升級背景下的新機會,顛覆認知,打破邊界,一起重構童裝經濟大時代!

 

未來已來,風口已至

新風口 新紅利 新市場 新挑戰

 

【2018童裝供應鏈大會】

中國.上海

9月26日

即將正式開啟!

 

▲紡客傳媒—服裝大會

▲紡客傳媒—印染大會

▲紡客傳媒—印花大會

▲紡客傳媒—面料大會

 


(含:活動策劃、場地、道具、中餐等)註明:由於酒店及活動相關設備以確定,因此已經報名成功人員不接受活動前退費。

 

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心理學:憑直覺選一雙運動鞋,測出你前世種下

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心理學:憑直覺選一雙 onitsuka tiger 黑色 和運動鞋,測出你前世種下瞭什麼因果 問題:怎麼才能每天都收到心理測試文章呢? 答案:隻需要點擊右上角“關註”即可。 藍老師說:轉載

心理學:憑直覺選一雙onitsuka tiger 黑色和運動鞋,測出你前世種下瞭什麼因果

問題:怎麼才能每天都收到心理測試文章呢?

答案:隻需要點擊右上角“關註”即可。

藍老師說:轉載搬運需私信告知一下,有資源一起共享,大傢都不容易!

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A

B

C

D

註:心理學隻能提供一定的參照,不屬於專業指導,答案僅供參考,三分天註定,七分靠自己!其命運全掌握在自己的手裡,願測試隻能夠讓你開心快樂祝大傢開心幸福發大財!

答案分析:

選擇A:你的前世是一個老實本分的普通人,你的出身很平凡,自己的傢境也很平凡,你也沒有太大的欲望,隻是希望能夠守著自己的一畝三分地,安安穩穩的與傢人過完一生。你生性善良、淳樸,很少與人起爭執,也從來不會為瞭蠅頭小利與人糾纏,在你看來,那些都影響不瞭一個人的幸福感。你重視傢庭勝過重視個人生活,為瞭傢庭,你願意犧牲個人自由。前世的你很平凡,也都是為瞭別人而活,今生,你會為自己而活。

選擇B:前世,你是個典型的熱心腸,古道熱腸的你從來看不得別人受苦。你總是在衣袋裡準備一下零錢,遇到乞丐就給他們施舍。就算是流浪的動物,你也會將它們領回來,盡自己可能的照顧它們。你的傢人總是勸你多為自己想一想,別把全部心思都花在可憐的人和動物上,這個世界上悲慘的事情太多瞭,靠你一個是管不過來的,但你從未改變過內心。因此,今生的你會得到很多人的關懷,一路上會有很多人給你幫助,而這也是你前世種下的因果。

選擇C:前世的你可以說是惡貫滿盈。為瞭個人的私欲,你可以壞事做盡,你最忍受不瞭的是別人來搶奪你的東西,然而對於別人的東西,如果你想要就必須要得到,即使得不到也一定會毀掉。很多被你欺壓過的人都是敢怒不敢言,他們懷恨在心,希望你遭到報應,但你比任何人都活得滋潤。今生你可能會遇到很多挫折,這也與你前世的作為相聯系,但是債也有還完的一天,隻要你不放棄,願意承擔,一定會迎來改變的一天。

選擇D:前世的你生活在一個大傢族裡,日常看慣瞭兄弟、姐妹之間為瞭利益而互相傾軋,耳濡目染的你,早就學會瞭人與人之間的那些伎倆。你是個很有手腕的人,無論是誰犯到你的手上,你都不會讓對方有好果子吃嗎,起初,你的內心還存在一絲善良。但卻還是迷失瞭自己的本心,直到你遇見他,才讓你看到人性的美好。但你最終還是辜負瞭他,他為你離開瞭這個世界,後來你才大徹大悟。今生的你是來找他的,過程你會付出很多,不過你應該也是情願的吧。

感謝你的閱讀,本測試僅供娛樂,不做專業指導

版權

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小李子旗下球鞋品牌Allbirds 研發環保新潮羊毛運

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小李子旗下球鞋品牌Allbirds 研發環保新潮羊毛運動鞋 2018-09-11 08:44:57 來源:界面新聞 羊毛似乎和是運動沾不上邊的材料,但是在矽谷,這種神奇的配方也被證明可行。 畢業於倫敦政治經
小李子旗下球鞋品牌Allbirds 研發環保新潮羊毛運動鞋

2018-09-11 08:44:57 來源:界面新聞


羊毛似乎和是運動沾不上邊的材料,但是在矽谷,這種神奇的配方也被證明可行。

畢業於倫敦政治經濟學院(LSE)、新西蘭前足球運動員蒂姆·佈朗,與專註可再生資源的生物工程師喬伊·茨威爾格合夥,創立瞭一個以羊毛工藝為主的球鞋品牌Allbirds。

Allbirds的主打產品,是以可回收的新西蘭美利奴羊毛為原料,由意大利毛紡廠 Reda 制作的羊毛跑步鞋和休閑鞋。佈朗希望打造一款能夠結合舒適、環保的運動鞋,既能滿足運動需求,也能穿到日常生活場景中,而羊毛就是能夠充分滿足上述需求的材料。

2014年,佈朗在眾籌網站Kickstarter發佈瞭Allbirds的測試產品,4天內就收獲瞭一份12萬美元募集資金、有意向的購買者超過6000人 。公司產品於2016年3月初在公司官網上線。目前,Allbirds的主要產品有男女款的運動鞋、休閑鞋和拖鞋,運動鞋和休閑鞋售價都為95美元。

從矽谷走出來的Allbirds,累計拿到瞭2750萬美元的融資,發展也非常迅速——2016年建立自己電商平臺;2017年,Allbirds開瞭第一傢實體店;好萊塢巨星萊昂納德·迪卡普裡奧甚至成為瞭公司的股東。

現在,Allbirds甚至能將實體店開到紐約繁華地段瞭。9月初,Allbirds剛剛在美國紐約SoHo區的Prince Street開瞭一傢永久性質的旗艦店,總面積超過4800平方英尺。公司已經計劃在2019年在芝加哥、波士頓、洛杉磯、華盛頓、舊金山等地另外開設8傢新門店。

並且,2017年,運動品牌安德瑪(Under Armour)的前任亞太區常務董事埃裡克·哈斯凱爾加入Allbirds,擔任公司國際業務的總裁。可見,Allbirds的發展目標絕不僅限美國國內。

Allbirds和它的產品向公眾證明,羊毛材料同樣適用於運動產品,因為輕軟細致的羊毛輕便、耐穿、透氣、抑菌,不僅能夠帶來輕柔的腳感,還能最大程度減少異味,可機洗,並且速幹。可以說,Allbirds加速瞭羊毛進軍運動品市場的腳步。

最近,耐吉就在Air Max和Air Jordan運動鞋的部分款式中添加瞭羊毛成分,還與服裝公司Pendleton合作推出羊毛運動鞋產品;匡威與服裝品牌Woolrich聯名推出羊毛版的帆佈鞋;愛迪達則在爆款運動鞋Ultra Boost中也加入瞭羊毛材料。

此外,奢侈品牌Ermenegildo Zegna也推出瞭一款售價525美元的美麗奴羊毛運動鞋;奧地利鞋履品牌Giesswein在2017年冬天也推出瞭羊毛跑鞋。未來,羊毛或許會成為運動鞋服產品的常規材料。

在NPD的體育產業分析師馬特·鮑威爾看來,運動品牌需要新的元素和賣點來刺激球鞋愛好者的消費。羊毛材料的新鮮感、材質自身的優勢,或許能吸引不少標新立異又追求品牌的消費者。

運動鞋行業對羊毛需求的增長也帶動瞭羊毛價格的上漲。“它隻能上升,不能下降,” 供應著全球90%的服裝羊毛的澳大利亞羊毛創新有限公司CEO斯圖爾特?麥卡洛此前在接受彭博社采訪時表示。

知名運動品牌紛紛相中羊毛,Allbirds似乎在發展之初就面臨著與行業巨頭的競爭。但是在創始人佈朗看來,大公司因為羊毛運動鞋相對較高的成本,不會退出全羊毛制成的球鞋,而這反而成就瞭Allbirds產品“全羊毛”的特色。

Allbirds似乎熱衷將一切新奇材料運用在運動鞋中。2018年,Allbirds還推出瞭由桉樹纖維制成的運動鞋,這雙鞋對於皮革、塑料、橡膠和其他合成材料的使用量,僅僅是普通運動鞋的5%。而且,這款由桉樹材料制成的運動鞋,也解決瞭羊毛材料運動鞋不適合夏天和雨天穿著的問題;此外,公司還研制瞭一種由甘蔗提取物合成的EVA材料,取代瞭此前由石油化學原料制成的EVA,運用到瞭公司的Sugar Zeffers人字拖系列產品中。

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別上當!你從“專賣店”買的耐吉、愛迪達可能

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別上當!你從“專賣店”買的耐吉、 愛迪達台灣 和愛迪達可能有假,超千件深圳被查 2018-08-24 19:00:36 深圳都市報 看到這樣的標語你心動嗎? 網購常常會遇到假貨 因此很多人買adidas、
別上當!你從“專賣店”買的耐吉、愛迪達台灣和愛迪達可能有假,超千件深圳被查 2018-08-24 19:00:36 深圳都市報

看到這樣的標語你心動嗎?

網購常常會遇到假貨

因此很多人買adidas、Nike這類的品牌時

還是會優先選擇實體店

而【折扣店】在很多人的印象中

既保真、又便宜

絕對是淘運動用品的不二之選

但你知道嗎?

“耐吉”“愛迪達 ultra boost和愛迪達”專賣店

也有冒牌的!

近日,深圳市市場和質量監管委羅湖局對前期摸排的3傢涉嫌假冒知名運動品牌折扣店開展“收網式”查處,共查獲涉嫌假冒的“NIKE”“adidas”服裝1099件、運動鞋386雙。

▲羅湖局聯合商標權利人對假冒品牌門店進行查處

▲執法人員檢查門店營業執照及臺賬

這事兒要從今年5月份說起!

假冒名牌專賣店公然開在鬧市

5月中旬,adidas(愛迪達)商標權利人舉報稱,東門片區有一傢疑似假冒愛迪達的專賣店。接到投訴後,深圳市市場和質量監管委羅湖局聯合東門派出所對該門店進行突擊檢查。

從現場查獲的涉案服裝上看,服裝的領標、洗標齊全,吊牌完整,部分服裝的領標甚至還印有adidas官方二維碼,但執法人員用手機掃描該二維碼後顯示無法關註。

這就很尷尬瞭,你說不查你查誰?!

在門店現場,執法人員還發現瞭一批假冒服裝合格證貼紙,該批貼紙上載有詳細的產品等級、執行標準、產地、正品愛迪達經銷商名稱和地址等各類信息,供店員貼在吊牌上以假亂真。

▲現場發現一批假冒服裝合格證貼紙

商標權利人介紹,該門店並非愛迪達阿斯授權門店,且涉案服裝的面料與正品質量有較大差別,制造工藝也很粗糙,服裝和鞋子走線、印刷模糊等現象較為普遍。

快來看看~你能不能辨別?

5折銷售噱頭吸引客流

與正牌專賣店十分相像

涉案門店以adidas original折扣店的名義從事銷售行為,從店面裝修色彩、風格、到貨品陳列,都與正牌專賣店幾乎一致,消費者難辨真假。

這裝修、這風格

店內以促銷的名義銷售各類運動服裝和運動鞋,銷售價格為正品的5折甚至更低。由於門店位於步行街,客流量較大,吸引瞭不少消費者進店選購。

在執法人員檢查過程中,有一對中年夫婦到店換貨,據他們介紹,該店在出售商品時並未提供購物小票,隻口頭說明如有碼數不合適可換貨。最後在執法人員的協助下,店員對貨品進行瞭退款處理。

但你以為隻有這一傢嗎?

經過多次暗訪摸排,發現此類假冒專賣店大多以短租形式進行售假,流動性強,查處難度高。

斷碼清倉2至5折?

又有3傢假冒名牌店被一鍋端

7月下旬,經過前期多次蹲守,執法人員掌握到東門步行街、樂園路、春風路有3傢疑似假冒“愛迪達”和“耐吉”的折扣店,並立即聯系商標權利人開展聯合摸排。

在確認上述門店並非品牌授權門店後,近日,羅湖局兵分3路對上述3傢門店進行突擊檢查。

▲現場查獲的假冒品牌服裝、運動鞋

經查,上述3傢假冒運動品牌折扣店均以正品2-5折的名目對消費者進行誤導,店內銷售的假冒運動服裝領標洗標齊全,吊牌完整,運動鞋也配有與正品相同的包裝盒,普通消費者難辨真假。

此次行動現場共查獲涉嫌假冒的“NIKE”“adidas”服裝1099件,運動鞋386雙。目前,羅湖局已對上述門店進行立案調查。

▲執法人員對涉案物品進行清點、扣押

該如何辨別真假?

據商標權利人介紹——

① 在工藝方面,涉案服裝的面料與正品質量有較大差別,制造工藝也很粗糙,服裝和鞋子走線、印刷模糊等現象較為普遍;

② 從功能性方面,假冒偽劣產品因成本低廉,無法保證產品具備防曬、減震等功能。

執法人員提醒廣大消費者要提高警惕,購買商品應認準授權或直營店,留意商店是否具有相關資質,銷售流程和票據是否正規,以免遭受財物損失。

千萬擦亮眼睛!別貪便宜!

來源 | 深圳大件事

特別

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