賣百件外套才夠付驚人月租 超夯潮牌撤出臺北東

臺北東區店面近年頻爆「關店出走潮」,繼名錶品牌Swatch、連鎖品牌漢堡王、老牌餐飲永福樓等接連出走後,現在又有國際知名品牌撤出,英國人氣潮牌 Superdry 已在1月底歇業,據悉每

臺北東區店面近年頻爆「關店出走潮」,繼名錶品牌Swatch、連鎖品牌漢堡王、老牌餐飲永福樓等接連出走後,現在又有國際知名品牌撤出,英國人氣潮牌Superdry已在1月底歇業,據悉每月店租將近百萬元,以Superdry一件外套約7千元價格計算,每月至少得賣出143件外套才夠付店租。


根據《蘋果》報導,5年前極度乾燥在忠孝東路四段成立臺灣第一家形象概念門市,營業面積近50坪,店租逼近百萬元,因Superdry極度乾燥官網撤出後已空租1個多月,傳出房東欲將租金打8折,降至每月約80萬元,隻希望能快點租出去。

房仲業者分析指出,忠孝東路是臺北東區商圈最精華地段,目前周邊租金行情每坪約2萬元,Superdry東區門市租金近百萬,並不意外。

若以Superdry一件外套定價7千元來計算,業者一個月至少得賣143件外套,才能支付東區百萬店租。

(中時電子報)


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每周要聞|“老幹媽”紐約時裝周變潮牌,Logo

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本周,9月10日“國民女神”陶碧華,作為中國的代表又讓中國在紐約時裝周期間賺足瞭眼球。康師傅涵養泉、老幹媽、雙妹、頤和園、雲南白藥、Onecup等一批具有中國風格的品牌都加入瞭天貓的國潮行動中,出現在潮流買手店OpeningCeremony中。 “老幹媽”瞬間變成瞭售價120美元的superdry 帽t ptt和潮牌衛衣,名為“Sauces Queen(調料女王)” 的圍裙售價40美元。

此次時尚買手店與“老幹媽”的合作可以說是有目標的精準投放,隨著中國留學生的增加“老幹媽”辣醬也走出瞭國門,成為瞭大家眼中“家鄉”的代言產品。合作聯名款勾起消費者情懷,通過logo印花建立商品和消費者的情感聯系,增強與年輕人群的聯系。

今年M/MParis與Miuccia Prada合作創作瞭定制印花T恤“Miu Miu Type膠囊系列”增強與年輕群體的互動,據悉印花內容是女性的臉或身體與26個字母交織,用在系列中的26個字母都是來自經過特殊設計的“Miu Miu字母表”著每位Miu Miu女性不同的一面,旨在以一種全新的語言跨越時裝秀舞臺與客戶對話。

有評論指出“對奢侈品來說,當下這個時刻格外有趣。千禧一代的消費心態和購物方式與上一代相比千差萬別,迫使奢侈品重新思考應該提供給顧客什麼。” 據安永會計師事務所的報告分析,千禧一代和Z世代都具有喜愛創新和變革的特性,他們受教育的環境普遍比更好,所以他們追求的東西會比以往的消費者更強調有實際意義的創新,和有文化背景的聯系。

而對於千人千面的年輕消費群,僅從Logo來體現個性是不夠的。在這個人人都敢發聲的時代,奢侈品Tee拾起瞭1960年代的“Slogan Tee(標語T恤)”,充當起瞭年輕人表達自我的畫板。所以這就不難理解為什麼奢侈品Tee的定價與質量差並不會阻擋消費者的消費,因為願意購買這個高利潤回報產品的人,真正看中的就是品牌的Logo。所以,印有“Logo”的Tee就成為瞭一種文化表達的方式,我們甚至可以將其定義為一種文化消費用品,無疑這將是建立與年輕消費者溝通的有力渠道。

正如駐紐約的高級顧問Labbrand RayJu所說,品牌的核心任務是在“街頭化”之前建立強大的標識差異和尊重,發揮空間極大的“Logo Tee”必將成為一塊最好的試驗田。

02

Gucci展出壁畫,為其上海新展覽造勢

據悉,近日Gucci在米蘭、紐約、倫敦和香港展出壁畫,這些藝術墻是為Gucci即將舉辦的“The Artist Is Present”(藝術家在此)新展覽造勢。

這已不是Gucci第一次用壁畫形式打廣告,品牌2018年春季和2018年pre—fall的廣告,分別在去年二月和五月,以壁畫形式出現在城市。

 

此次壁畫對行為藝術家Marina Abramovic 在2010年舉辦的個展海報進行瞭再創造,以呼應此次上海展覽的主題,即對模擬、復制的藝術探討,即“復制即創造”

 

“The Artist Is Present” 展覽將在上海餘德耀美術館舉行,從10月11日起,至12月16日。展覽由意大利藝術家 Maurizio Cattelan策劃,將展出30多位中外藝術家的作品,都是將模擬、復制納入全球文化范例的藝術家項目。展覽標題本身,就在討論挪用行為也可能是一種創作行為,具有與原作同樣的藝術價值。

 

去年三月,Gucci舉辦瞭“策展米開裡”藝術巡回展,分別在香港、北京、臺北舉行。展覽中不少展品都選自2016 年11 月出版的《A Magazine》(簡稱A Magazine),這是一本來自比利時的時尚雜志,一年僅一期,每期都由重量級時裝設計師或品牌屋擔任策劃主編,包括Maison Martin Margiela 以及山本耀司。2016 年這本正由Gucci現任創意總監 Alessandro Michele主導。

 

03

 Celine 突然宣佈:中止開啟不久的電商業務!

據華麗志消息,CELINE近日,CELINE宣佈放棄開啟不到一年的電商業務。

CELINE曾是LVMH 集團旗下唯一一家尚未推出電商業務的時尚類奢侈品牌,由於擔心線上銷售渠道會降低品牌的形象定位,它遲遲沒有加入電商大軍中,去年12月才首次披露“觸電”的消息。

近日,CELINE的電商業務關閉後,社交網站Instagram的Céline粉絲點擊推送圖片已不能跳轉至該網站。隨著Hedi Slimane 的到來,CELINE天翻地覆,不僅改變品牌logo,還將前任創意總監Phebe Philo發佈的內容全部清除。目前,CELINE官網首頁隻顯示Hedi Slimane巴黎首秀的倒計時和宣傳片。而大家不得不承認,沒有Phebe Philo,就沒有今天的CELINE。

 

WWD在2009年這樣評價CELINE前任掌門人Phoebe,“一年前CELINE還像放瞭幾周的面包一樣幹巴巴,而現在,在Phoebe Philo的手中,CELINE就是摩登服裝的試金石”,Phoebe一手將CELINE打造為辨識度極高的冷淡風格,並制造瞭一批IT Bag,隨著她的離任,部分經典款將陸續停產。

 

LVMH集團讓Hedi掌管CELINE旨在打進年輕人的市場,但根據歐美外媒報道,中國年輕人炫耀性的消費正在減弱,Gucci、Balenciaga的營銷模式,放在CELINE身上真的有用嗎?答案是未知。

04

Dior將於東京發佈2019 pre-fall

據WWD消息,由Kim Jones設計的Dior Homme’s 2019 pre-fall 將於11月30日在日本東京發佈,具體地址尚未透露。早在2017年6月,Dior全球最大旗艦店在日本銀座開業,為此,Dior準備瞭兩場發佈會,2017春夏高定系列和男裝創意總監Kris Van Assche筆下的早秋系列。今年11月28日,Dior將在日本新宿區的伊勢丹百貨開設快閃店,為期兩周,推出6月份巴黎男裝周展出的Dior 2019 春夏男裝系列。

Kim Jones曾任Louis Vuitton男裝創意總監一職長達八年,於今年1月份卸任,隨後,LVMH集團任命Kim Jones為Dior男裝創意總監。Kim Jones曾於今年8月末訪問日本,據悉,日本潮流文化元素一直融入他的創作。

05

為瞭贏得年輕人,維多利亞的秘密“Pink系列”將重新面世

在經歷嚴重的銷售下滑後,維多利亞的秘密將於9月22日在芝加哥重新發佈Pink系列。主要目標吸引年輕Z世代群體,品牌此次不僅會舉辦派對、派出粉紅色的旅遊巴士,還將推出促進消費的忠誠計劃,PinkNation App也即將上線。

2002年Victoria’s Secret推出Pink系列,用於招攬高中與大學在校女生。Pink系列主打休閑著裝而非性感內衣,既是獨立存在的品牌,又是吸引年輕消費者往後購買主線產品的“誘餌”。早年有分析師指出Pink系列的存在對品牌增長起到瞭核心作用。可見此次Victoria’s Secret對Pink系列的重新發佈寄予厚望。

06

歷峰集團任最新首席執行官,負責亞洲銷售市場

卡地亞制造商歷峰集團(Richemont)周一任命集團資深人士傑羅姆蘭伯特(Jerome Lambert)為首席執行官,幫助全球第二大奢侈品集團適應不斷變化的消費習慣,並將其手表品牌重新推向正軌。

瑞士歷峰集團(Richemont)近期公佈瞭2017-2018財年全年的關鍵財務數據。亞太地區增長強勁,推動該集團銷售額同比增長3.1%,但凈利潤僅同比增長1%,遠低於分析師預期,消息公佈後歷峰集團股價應聲下滑3.7%。此次選擇對市場判斷經驗豐富的Jerome Lambert擔任首席執行官也是為重新找回集團發展的巔峰狀態而做的努力。

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2018屆BoF 500榜單及新上榜中國成員名單揭曉

2018年的BoF500榜單比以往任何一屆都更具多樣化,中國入圍的有:馬化騰、陳序之、程雲(復星國際總裁高級助理、時尚集團主席)、馮楚軒(栩栩華生集團創始人、首席執行官)、金霓(EPO集團創始人、首席執行官)、李寧、劉馨遐(Labelhood蕾虎創始人)、馬雲、邱亞夫(山東如意集團董事長)、楊冪。他們身處在時裝產業巨大變革與動蕩中,真正解決瞭時裝產業最關鍵的問題。

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LVMH集團旗下年輕人掌門的Rimowa品牌不再投放紙媒

Rimowa宣佈今後將采用“無紙化宣傳”策略,也成為瞭LVMH旗下首個摒棄傳統平面媒體推廣的品牌。據 Rimowa 首席品牌官 Hector Muelas 介紹,公司希望嘗試前沿的思維方式和創新的媒體宣傳。Rimowa 首席執行官 Alexandre Arnault( LVMH集團主席Arnault的小兒子)相信數字化的推廣能更好地講述品牌故事。

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本文系騰訊時尚旗下時尚商業評論《門道Fashion》獨家稿件

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跟著潮牌CRZ學明星穿搭,Pick邢菲、KIWI、黃一琳的

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都說羽絨服是時尚絕緣體,其實不然,在很多女明星的冬季街拍中白色羽絨服備受追捧。總有一件白羽絨是屬於冬季的衣櫥,就算同款也能穿出不同的風格,跟著 superdry 女 風衣 和潮牌

都說羽絨服是時尚絕緣體,其實不然,在很多女明星的冬季街拍中白色羽絨服備受追捧。總有一件白羽絨是屬於冬季的衣櫥,就算同款也能穿出不同的風格,跟著superdry 女 風衣和潮牌CRZ學明星穿搭,看新生代Cool Girl-邢菲、IT Girl-KIWI李函、Model黃一琳如何演繹新生代穿衣Style。

新生代Cool Girl-邢菲

白色羽絨服百搭又隨性,邢菲用時裝superdry 质量和潮牌CRZ這款Oversized設計的白色羽絨,搭配粉色的上衣和黑色短褲,再穿一雙粉色板鞋和一雙白色長筒襪,整體搭配減齡又舒服,一個街頭歡脫少女形象呼之欲出。

如果覺得熱瞭,可以學著邢菲將CRZ白色羽絨服脫下來系在腰間,更多瞭一份輕盈的歡脫感。喜歡這套搭配的少女們,趕緊學起來,變身街上回頭率最高的Cool Girl!

KIWI,中韓混血潮模

Cool GirKIW長相甜美可愛,有著中韓混血的她卻不打乖乖牌,街頭隨性才是她的心頭好。她選擇的這件CRZ白羽絨絕對是碾壓冬季沉悶的色調,配上金色的線條就是十分顯眼的存在,就連撞色的內搭立領背心,簡約卻又不失潮酷。

行走在米蘭街頭,有著強烈個人街頭風格的KIWI選擇瞭短上衣配高腰百褶裙,與邢菲同款的白色羽絨服套在她身上,氣勢強悍又充滿魅力,一身白色系搭配將帥氣自我展現的淋漓盡致。

時尚Model黃一琳

除瞭粉色系和同色系白色的搭配之外,還可以學時尚Model黃一琳選一件長款的CRZ白色羽絨服,裡面搭配上深藍色的裙子,少瞭街頭冬日慵懶的狀態,卻多瞭幾分cool!

不止如此,在法國波爾多之旅中,黃一琳還選擇瞭白色羽絨服來搭配紅酒城市的風情,一身酒紅色連衣裙內搭,讓整個城市都值得回味。

一件簡單的白色羽絨服,演繹多種Style,讓你的時髦度up,更能讓你在一片深色的人海中脫穎而出。時裝潮牌CRZ白羽絨系列,適合多種風格穿搭,不然怎麼眾多時髦精都選擇它!

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Superdry 極度幹燥母公司SuperGroup表現強勁 將發展運

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英國時尚品牌 superdry 台灣 折扣 和Superdry 極度幹燥 無時尚中文網(微信號:nofashioncn)2017年7月3日:在上周年報核心盈利數據遭員工早泄,被迫發佈核心數據確認聲明後,周一,英國時

英國時尚品牌superdry 台灣 折扣和Superdry 極度幹燥

無時尚中文網(微信號:nofashioncn)2017年7月3日:在上周年報核心盈利數據遭員工早泄,被迫發佈核心數據確認聲明後,周一,英國時尚品牌superdry 專櫃 台北和Superdry 極度幹燥的母公司SuperGroup PLC (SGP.L) 發佈完整年報。

受強勁的銷售、利潤增長刺激以及即將在10月推出的獨立運動品牌業務Superdry Sport的刺激,SuperGroup PLC 股價7月3日開盤大漲逾3%。

Superdry Sport 全球首店將於今年10月在法國東南部城市開業,聖誕節期間再新增4間門店。該集團同時指出,女裝業務目前表現亦強勁,增速為男裝的兩倍達36.5%。

SuperGroup PLC 首席執行官Euan Sutherland 在財報中指出,集團通過多渠道平衡策略,專註於可持續發展,並通過持續的基礎建設投資支撐增長,進一步鞏固Superdry 極度幹燥全球生活方式品牌的地位。

在財報會上,受強勁業績支撐信心,Euan Sutherland與其他英國零售商管理者態度截然相反,他表示,該公司未見到英國消費者信心放緩,脫歐公投結果和匯率波動帶來瞭直接的沖擊,但是Superdry 極度幹燥品牌已經證明瞭其在不同國家、市場、匯率等環境下的彈性,並為上述影響提供瞭一定絕緣性。

截止4月29日的2017財年,SuperGroup PLC錄得7.520億英鎊收入,同比增幅27.4%,可比增幅12.7%,其中零售渠道收入5.025億英鎊,增幅20.8%,批發渠道收入大漲43.2%至2.495億英鎊。

英國時尚品牌Superdry 極度幹燥

2017財年期末,SuperGroup PLC全球49個國家共運營555間門店,包括220間直營店,319間特許經營店和16間授權店。集團現有業務仍主要位於歐洲,其中2012年進駐的德國市場為優先級,該市場目前共運營31家直營店和14家特許經營店,而集團電商業務去年增幅35%,其中自營電商收入增幅25.9%。

SuperGroup PLC正在開拓的美國和中國市場在2017年亦取得不錯表現,其中美國市場新增7間門店,基本實現盈虧平衡;中國市場開設5間直營和3間特許經營門店,另於5月份當前2018財年新開一間門店。Superdry 極度幹燥的中國業務為該集團與Ochirly歐時力母公司Trendy International Group赫基國際集團按50:50的持股比例成立的合資公司運營。

在年報中,SuperGroup PLC 還表示年度將於中國深圳的采購中心將投入使用,這將使集團的直采比例由65%提高至80%。

截止4月底的2017財年,集團英國收入增幅2.0%至3.192英鎊、歐洲收入42.1%至3.329億英鎊、其他市場收入幾乎翻番由5040萬英鎊增至9990萬英鎊。

6月29日,SuperGroup PLC已經被迫率先披露瞭集團的核心盈利數據。2017財年,集團可比基礎上持續經營業務稅前利潤錄得18.4%的增幅,由7350萬英鎊增至8700英鎊;由於較2016財年多一周,2017財年該集團實際稅前利潤大漲53.%,由5540萬英鎊增至8480萬英鎊。盡管利潤大漲,不過集團期內毛利率大跌130個基點至60.2%,反映瞭低毛利的批發渠道較零售業務表現優秀,營業利潤率則繼續萎縮至11.9%,同比跌幅70個基點,2016財年跌幅90個基點。

截止無時尚中文網發稿,SuperGroup PLC股價午盤13:00 報1575.00便士,漲幅擴大至5.35%。


11月中國零售業增幅8.1%周五,中國國家統計局發佈月度零售數據,11月份,社會消費品零售總額35,260億元,同比名義增長8.1%(扣除價格因素實際增長5.8%,以下除特殊說明外均為名義增長)。其中,限額以上單位消費品零售額13,679億元,增長2.1%。12月17日 18:12

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抓住年輕一代,國潮離真正的潮牌還有多遠?

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乍看還不錯的款式,夠穿一季的品質,也許能快速抓住快餐消費時代下年輕消費者的心,但這遠遠不夠。
在前不久的巴黎時裝周上,中國運動服裝品牌李寧帶著體操服和漢字等元素加持的2019春夏系列,掀起瞭新一輪的“國潮”話題熱議。“國潮”概念的出現,遠可追溯至前些年飛躍與回力的民間走紅。在被稱為“嘻哈元年”的2017年,大火的綜藝節目《中國有嘻哈》讓吃瓜群眾們猛然發現那些走在潮流前沿的Rapper們都上身瞭不少國產街頭品牌,造型還很酷很有腔調,加上各路網紅、明星也紛紛為國潮實力帶貨,五花八門的國潮品牌隨之聲名鵲起。
Graf、Randomevent、隱蔽者、雙頭燕、Umamiism、Purlicue、Roaringwild、C2H4、ANB……你聽過多少?(都沒有?打擾瞭,你可能真的不屬於我們潮流圈。)(圖片說明:部分國潮品牌型錄)
不過,這些大多以英文命名的品牌,品牌型錄中透露出的設計和風格,似乎更多是美潮和日潮的影子。
而一個品牌之所以被稱為superdry 外套價錢,前提往往是具有自己獨特的設計理念和文化,在某種程度上代表和影響著年輕潮流文化的未來。如果以此標準來衡量,什麼才算真正的國潮?為國潮掏腰包的年輕人,除瞭一件潮服或是一頂帽子,他們還想買到什麼樣的精神治愈抑或表達出口?
當社交網絡的傳播讓國產潮流品牌走出籍籍無名的困境並開始占據一定的市場份額時,這些都成瞭無法回避的問題。
▍國潮粉到底在買什麼?
長江後浪推前浪,90後們一不留神,潮流之路已經被95、00後搶灘登陸。
第一財經商業數據中心(CBNData)《2017網絡時尚消費趨勢報告》顯示,與以女性作為消費大軍的傳統時尚產業不同,superdry外套評價的男裝比例超過70%,而95後和00後已經成為拉動線上潮牌消費的主力群體。
jojo就是這樣一個潮牌愛好者。作為95後,被稱為次時代的他,坦言自己初中時就受到陳冠希和他的自主品牌CLOT的影響,開始“觸電”潮牌。
在日本潮牌BAPE大火的那幾年,不入手一件BAPE搭配球鞋,仿佛就沒有資格談“潮流”。不過,他這幾年已不再執著於國外潮牌的逼格。“衣服褲子買的最多的是復古國潮牌子。”他說道。
都說潮牌圈有一條鄙視鏈,站在頂端的是Supreme、Off-White等美潮品牌和存在感同樣很強的日潮,才起傢沒多久的國潮處在鄙視鏈下遊。那麼,像jojo這樣的消費國潮的次世代們,究竟是在為什麼買單國潮?
DT君以品牌口碑和電商平臺銷量為參考,選取瞭幾個有代表性的國外superdry外套價格和國產街頭品牌進行PK,結合電商平臺的消費者評論數據,嘗試解答這個問題。
首先,在國外潮牌的品牌陣營裡,我們選取瞭以牛仔褲出名的日系潮牌Evisu,由香港I.T集團推出的日潮BAPE副線品牌Aape以及誕生於紐約佈魯克林,“眼球”元素的發祥品牌Mishka。而在國潮陣營裡,我們選擇瞭憑借“不怎麼nice”系列受到關註的Randomevent,主打功能性工裝風格的隱蔽者ENSHADOWER和以追求叛逆,以及打破沉默為品牌理念的Roaringwild。(圖片說明:從左到右依次是Randomevent、隱蔽者ENSHADOWER和Roaringwild的產品)
我們直接來看看潮牌消費者是如何評價它們的吧。不論在哪個陣營,“好看”都是潮牌的最大賣點。顏值即正義,這個道理放之四海而皆準。
潮品隻要好看就行瞭。
喜歡的款,不管是日潮還是國潮,隻買自己喜歡的款式。對我來說,我就買個樣子而已!
與傳統的時尚消費相比,潮牌的購買者還有一個重要審美挑選標準——“帥”。對於他們來說,潮牌售賣的不隻是一件衣服或一個配飾,而是風格和態度的表達出口。
不過,“質量”和“面料”等仍然占據瞭較高的排名。
質量和面料上乘,穿戴體驗舒服的潮牌,能獲得更多肯定。關於質量,jojo也表示:“對我來說的話,我先挑質量方面口碑好的牌子,再從這個牌子裡挑選設計不錯的衣褲。”
而在國潮的評價數據中,“同款”成為瞭一個脫穎而出的關鍵詞。
因為推崇明星偶像的穿著打扮而購買偶像同款潮牌,這樣的購買需求帶來瞭國潮“爆款”。帶貨達人們也從明星、選秀偶像擴大到平面模特和直播網紅,迷弟迷妹們享受著同款帶來的精神滿足,甚至由此對某個品牌產生瞭愛屋及烏的好感。
成功get仙女奶同款,敲開心呀~衣服非常滴nice,看直播都能被安利衣服也是絕瞭。
get胡一天同款,收到衣服真的驚訝到瞭我,面料超級無敵舒服,質量好到沒話說;這讓我重新對國潮有瞭新的認識。
而對於國外潮牌,“活動”“價格”“劃算”等關鍵詞被頻頻提及。國外潮牌的價格不菲,在電商平臺購買美潮、日潮的消費者,自然較為關註品牌活動和優惠。
比較而言,國潮的定價更能迎合中國95後的平均消費水平。
以我們選取的品牌為例,在T恤、衛衣、襯衫、外套、褲裝和配飾六個品類中,國潮每個品類的平均單價都隻有國外潮牌二分之一甚至更低。▍拒絕國潮的理由是…
總的來說,性價比與偶像模仿,是我們在評論數據裡感受到的中國消費者購買國潮的兩大動因,但這兩點也為國潮帶來瞭尷尬的市場定位。
比如,因“同款”而大肆流行的各路國潮爆款,也有大批潮牌愛好者對此避之不及。
jojo“受不瞭大街上和人傢撞衫,很尬……”而90後的蓮花君更擔心的是,“穿著國潮的衣服,實際上卻撞瞭國外小眾品牌的設計。”
缺乏原創的核心設計,乃至毫不避諱的元素抄襲,是不少人對國潮不置可否的一大原因。
在蘭州經營著一傢潮牌店的90後於小文,在店內經手瞭眾多國內外潮牌,他說:“在我看來,百分之九十五(的國潮)吧,都有一些自己品牌和設計上的一些模板……比如說我是要做日潮的,我這個牌子的設計,包括整體的基調,模特的個人氣質形象,新款的官方圖片,一切風格都跟他那個設計模板那兩三個牌子極為相似。”(圖片說明:部分國潮產品的元素抄襲)
而被DT君問起對某些國潮品牌質量的感受時,小文遲疑著吐出“合格”兩個字,隨後又以“參差不齊”來概括:“你上淘寶一搜可能搜出幾百個牌子,但是質量上真的就是差別比較大。”
而從消費者評論數據來看,“拉鏈”、“線頭”也是屬於國潮品牌獨有的上榜關鍵詞——這也是國潮品牌的兩個典型的細節做工問題。
買國潮就是要有心理準備的,線頭確實多瞭點,粘毛大戶。
與這些原創爭議、品質問題相關聯的,是崛起中的國潮品牌較低的品牌認可度,所以,潮流圈還有另一種流行觀點——“寧可花幾千上萬買Supreme,也不願花幾百買國潮”。
▍國潮離真正的潮牌還有多遠?
在這個快餐消費時代,乍看還不錯的款式,夠穿一季的品質,也許能夠幫助崛起中的國潮品牌快速抓住年輕消費者的心,但當其以潮牌自居時,這恐怕遠遠不夠。
“這三四年是屬於國潮的井噴期,越來越多的在校學生、普通消費者都開始關註這個門類瞭。”作為潮牌店主,同時也是一個資深潮牌愛好者的小文面對“國潮崛起”的現象,內心有些復雜,“各種品牌參差不齊,有設計的,沒有設計的,還有隻靠抄一些國外大牌的款式的;有用心在做的,也有跟風撈錢的……”
小文最偏愛的品牌,並不是當紅炸子雞Supreme,而是歷史悠久的美國潮牌Stussy。
Stussy與Supreme一樣,脫胎於美國上世紀六七十年代開始流行的沖浪和街頭滑板文化。Stussy的創始人Shawn Stussy最初隻是在海邊銷售沖浪滑板,而Supreme的起源也隻是一個代理Stussy等一眾加州品牌的滑板店。
七十年代朋克興起,沖擊著傳統音樂與文化,八十年代Hip Hop和說唱文化進一步突破傳統的界限……美國的街頭文化在那個年代的方興未艾,為這兩個日後的頂級潮牌提供瞭肥沃的文化土壤。(圖片說明:潮牌最初的起源——滑板運動)
如今,人們說起潮牌,第一個想到的便是Supreme。
當消費者們擠破腦袋隻為搶一條印有紅底白字的Supreme Logo的T恤,許多國潮品牌也紛紛依葫蘆畫瓢,推出自己的大logo設計。不少國潮經營者更是積極地推進與網紅合作、品牌聯名等傳播活動,利用明星效應和話題炒作打造爆款。
在小文的潮牌店裡,一些國潮品牌熱銷款所打造的例如撕裂式爪痕或者大叉符號等logo元素,也在短時間內受到追捧。
“爪痕(元素)懂不懂的人都覺得還不錯,品牌請的男模也是一個比較有帶貨能力的網紅。”小文說,“但是真正能讓人記住的、屬於自己的獨特的東西不多。一看這個衣服,知道有這麼個牌子,但誰也叫不上這到底是什麼牌子。因為它有的僅僅就是衣服上印的logo。”(圖片說明:國潮品牌的爪痕元素設計受到部分消費者的追捧)
人人都想做下一個Supreme,成為潮牌市場裡的香餑餑,卻忽略瞭品牌文化才是頂級潮牌的核心吸引力。Supreme日益躥升的人氣和商業價值背後是美國街頭文化幾十年的縮影,它超越時間和空間,才得以凝聚全球的潮牌愛好者們。
然而,回望國內街頭文化的興起不過十幾年,忙於模仿的國潮品牌們,乃至眾多國潮消費者們,缺失的是文化積累的過程。
相比國潮品牌,作為潮牌店主的小文,還更在意潮牌消費者是否真的喜愛潮流文化:“知道的人越來越多,關註度越來越高,大傢也越來越舍得花錢,是個好事兒。但是我希望更多的人能有一點耐心,去瞭解一下品牌和設計師,去瞭解潮牌所蘊含的精神或者理念……”

文 | 何書瑤:[email protected]
圖 | 張梓豪
題圖 | Instagram合作、交流請關註微信公號DT財經(ID:dtcaijing),轉載請添加微信dtcaijing005
關於“城數”
“城數”提供關於城市商業研究的數據新聞、數據報告、數據產品和定制化服務,在幫助人們更好地理解城市的同時,為觀察城市的商業格局和消費者偏好建立新的視角,為相關機構提供投資、規劃、選址和運營等決策咨詢信息,合作請添加微信yvtown。 關鍵詞 >> 服飾,潮牌,國潮,00後 特別聲明 本文為自媒體、作者等湃客在澎湃新聞上傳並發佈,僅代表作者觀點,不代表澎湃新聞的觀點或立場,澎湃新聞僅提供信息發佈平臺。 8
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抓住年輕一代,國潮離真正的潮牌還有多遠?

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乍看還不錯的款式,夠穿一季的品質,也許能快速抓住快餐消費時代下年輕消費者的心,但這遠遠不夠。
在前不久的巴黎時裝周上,中國運動服裝品牌李寧帶著體操服和漢字等元素加持的2019春夏系列,掀起瞭新一輪的“國潮”話題熱議。“國潮”概念的出現,遠可追溯至前些年飛躍與回力的民間走紅。在被稱為“嘻哈元年”的2017年,大火的綜藝節目《中國有嘻哈》讓吃瓜群眾們猛然發現那些走在潮流前沿的Rapper們都上身瞭不少國產街頭品牌,造型還很酷很有腔調,加上各路網紅、明星也紛紛為國潮實力帶貨,五花八門的國潮品牌隨之聲名鵲起。
Graf、Randomevent、隱蔽者、雙頭燕、Umamiism、Purlicue、Roaringwild、C2H4、ANB……你聽過多少?(都沒有?打擾瞭,你可能真的不屬於我們潮流圈。)(圖片說明:部分國潮品牌型錄)
不過,這些大多以英文命名的品牌,品牌型錄中透露出的設計和風格,似乎更多是美潮和日潮的影子。
而一個品牌之所以被稱為superdry 外套價錢,前提往往是具有自己獨特的設計理念和文化,在某種程度上代表和影響著年輕潮流文化的未來。如果以此標準來衡量,什麼才算真正的國潮?為國潮掏腰包的年輕人,除瞭一件潮服或是一頂帽子,他們還想買到什麼樣的精神治愈抑或表達出口?
當社交網絡的傳播讓國產潮流品牌走出籍籍無名的困境並開始占據一定的市場份額時,這些都成瞭無法回避的問題。
▍國潮粉到底在買什麼?
長江後浪推前浪,90後們一不留神,潮流之路已經被95、00後搶灘登陸。
第一財經商業數據中心(CBNData)《2017網絡時尚消費趨勢報告》顯示,與以女性作為消費大軍的傳統時尚產業不同,superdry外套評價的男裝比例超過70%,而95後和00後已經成為拉動線上潮牌消費的主力群體。
jojo就是這樣一個潮牌愛好者。作為95後,被稱為次時代的他,坦言自己初中時就受到陳冠希和他的自主品牌CLOT的影響,開始“觸電”潮牌。
在日本潮牌BAPE大火的那幾年,不入手一件BAPE搭配球鞋,仿佛就沒有資格談“潮流”。不過,他這幾年已不再執著於國外潮牌的逼格。“衣服褲子買的最多的是復古國潮牌子。”他說道。
都說潮牌圈有一條鄙視鏈,站在頂端的是Supreme、Off-White等美潮品牌和存在感同樣很強的日潮,才起傢沒多久的國潮處在鄙視鏈下遊。那麼,像jojo這樣的消費國潮的次世代們,究竟是在為什麼買單國潮?
DT君以品牌口碑和電商平臺銷量為參考,選取瞭幾個有代表性的國外superdry外套價格和國產街頭品牌進行PK,結合電商平臺的消費者評論數據,嘗試解答這個問題。
首先,在國外潮牌的品牌陣營裡,我們選取瞭以牛仔褲出名的日系潮牌Evisu,由香港I.T集團推出的日潮BAPE副線品牌Aape以及誕生於紐約佈魯克林,“眼球”元素的發祥品牌Mishka。而在國潮陣營裡,我們選擇瞭憑借“不怎麼nice”系列受到關註的Randomevent,主打功能性工裝風格的隱蔽者ENSHADOWER和以追求叛逆,以及打破沉默為品牌理念的Roaringwild。(圖片說明:從左到右依次是Randomevent、隱蔽者ENSHADOWER和Roaringwild的產品)
我們直接來看看潮牌消費者是如何評價它們的吧。不論在哪個陣營,“好看”都是潮牌的最大賣點。顏值即正義,這個道理放之四海而皆準。
潮品隻要好看就行瞭。
喜歡的款,不管是日潮還是國潮,隻買自己喜歡的款式。對我來說,我就買個樣子而已!
與傳統的時尚消費相比,潮牌的購買者還有一個重要審美挑選標準——“帥”。對於他們來說,潮牌售賣的不隻是一件衣服或一個配飾,而是風格和態度的表達出口。
不過,“質量”和“面料”等仍然占據瞭較高的排名。
質量和面料上乘,穿戴體驗舒服的潮牌,能獲得更多肯定。關於質量,jojo也表示:“對我來說的話,我先挑質量方面口碑好的牌子,再從這個牌子裡挑選設計不錯的衣褲。”
而在國潮的評價數據中,“同款”成為瞭一個脫穎而出的關鍵詞。
因為推崇明星偶像的穿著打扮而購買偶像同款潮牌,這樣的購買需求帶來瞭國潮“爆款”。帶貨達人們也從明星、選秀偶像擴大到平面模特和直播網紅,迷弟迷妹們享受著同款帶來的精神滿足,甚至由此對某個品牌產生瞭愛屋及烏的好感。
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總的來說,性價比與偶像模仿,是我們在評論數據裡感受到的中國消費者購買國潮的兩大動因,但這兩點也為國潮帶來瞭尷尬的市場定位。
比如,因“同款”而大肆流行的各路國潮爆款,也有大批潮牌愛好者對此避之不及。
jojo“受不瞭大街上和人傢撞衫,很尬……”而90後的蓮花君更擔心的是,“穿著國潮的衣服,實際上卻撞瞭國外小眾品牌的設計。”
缺乏原創的核心設計,乃至毫不避諱的元素抄襲,是不少人對國潮不置可否的一大原因。
在蘭州經營著一傢潮牌店的90後於小文,在店內經手瞭眾多國內外潮牌,他說:“在我看來,百分之九十五(的國潮)吧,都有一些自己品牌和設計上的一些模板……比如說我是要做日潮的,我這個牌子的設計,包括整體的基調,模特的個人氣質形象,新款的官方圖片,一切風格都跟他那個設計模板那兩三個牌子極為相似。”(圖片說明:部分國潮產品的元素抄襲)
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“這三四年是屬於國潮的井噴期,越來越多的在校學生、普通消費者都開始關註這個門類瞭。”作為潮牌店主,同時也是一個資深潮牌愛好者的小文面對“國潮崛起”的現象,內心有些復雜,“各種品牌參差不齊,有設計的,沒有設計的,還有隻靠抄一些國外大牌的款式的;有用心在做的,也有跟風撈錢的……”
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Stussy與Supreme一樣,脫胎於美國上世紀六七十年代開始流行的沖浪和街頭滑板文化。Stussy的創始人Shawn Stussy最初隻是在海邊銷售沖浪滑板,而Supreme的起源也隻是一個代理Stussy等一眾加州品牌的滑板店。
七十年代朋克興起,沖擊著傳統音樂與文化,八十年代Hip Hop和說唱文化進一步突破傳統的界限……美國的街頭文化在那個年代的方興未艾,為這兩個日後的頂級潮牌提供瞭肥沃的文化土壤。(圖片說明:潮牌最初的起源——滑板運動)
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然而,回望國內街頭文化的興起不過十幾年,忙於模仿的國潮品牌們,乃至眾多國潮消費者們,缺失的是文化積累的過程。
相比國潮品牌,作為潮牌店主的小文,還更在意潮牌消費者是否真的喜愛潮流文化:“知道的人越來越多,關註度越來越高,大傢也越來越舍得花錢,是個好事兒。但是我希望更多的人能有一點耐心,去瞭解一下品牌和設計師,去瞭解潮牌所蘊含的精神或者理念……”

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LVMH三太子再發功 日默瓦xSupreme讓你拖著潮牌登機

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日默瓦的行李箱,已經成為機場街拍的標準裝備,想要突出重圍做最酷的旅行者,那麼你將需要一些更炫的日默瓦。比如說,本周即將上市的Supreme x RIMOWA聯名行李箱。

以最最經典、出現頻率最高、鋁鎂合金的Topas系列為基礎,加上superdry 舊款Supreme的正紅/黑底色與標志logo環繞著箱子,可謂強強聯手。

本次聯名,雙方一共推出瞭紅黑2色,已經45L登機箱、82L行李箱兩個尺寸。Topas除瞭鋁鎂合金的外殼,還搭載瞭Multiwheel萬向輪、Flex-Divider分隔等常規設備。

從4月12日起,Supreme x RIMOWA的聯名箱就將逐步在倫敦、巴黎、紐約、洛杉磯、東京、香港等地上線。45L售價1600美元、82L售價1800美元。用腳指頭想都知道,這將是一場惡戰。

今年1月,日默瓦還更改瞭品牌形象,重新設計瞭經典logo,將字母標志改成瞭更精致低調的無襯線字體。這個即將踏入120歲生日的德國品牌,在法國時尚集團的帶領之下過得越來越精致瞭。

自從2016年,日默瓦被LVMH集團以8億歐元收購,尤其是LVMH的集團三公子、年僅24歲的Alexandre Arnault上任日默瓦的聯合CEO之後,這個德國的老牌旅行箱開始瞭與各傢品牌的聯名之路。畢竟在競爭太子爺的路上,第一次被委以重任的Alexandre Arnault總要拿出點成績來爭奪集團“王位”。

Alexandre Arnault、香奈兒及Fendi創意總線Karl Lagerfeld、日默瓦第三代傳人Dieter Morszeck共同出席巴黎旗艦店開幕

最大牌的,大概是去年11月與Fendi的聯名,相比起平日的使用感,Fendi的加持的確帶出瞭意大利時裝屋的奢華感。尤其是腰間的黃色固定帶和皮質拉手,一點細節就能凸顯品質。

一種superdry 美國價格,Anti Social Social Club、藤原浩的fragment design、LV新晉男裝設計總監Virgil Abloh的Off-White,都有相關的諜照傳出,相信在不久的將來,我們可能會看到這些限定版。

有瞭三太子的人脈,再也不愁買不到好看(guì)的行李箱瞭!

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潮牌火鍋丙申臺 讓您感受最有范兒的那口辣

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潮牌火鍋丙申臺 讓您感受最有范兒的那口辣 2018-08-0217:53商訊評論(人參與) 享譽“世界美食之都”的成都黃金CBD核心,春熙路商圈如今已聞名遐邇。在寸土寸金的春熙路商圈,不僅是
潮牌火鍋丙申臺 讓您感受最有范兒的那口辣

2018-08-0217:53商訊評論(人參與)


享譽“世界美食之都”的成都黃金CBD核心,春熙路商圈如今已聞名遐邇。在寸土寸金的春熙路商圈,不僅是眾多全球客商慕名而至的潮流地,同時也是成都人文地理標志產品——“火鍋”翹楚品牌紛紛搶入的必爭之地。據不完全統計,目前紮根於春熙路商圈的火鍋店已約200傢。

8月2日,在春熙路商圈西南端門戶大業路,丙申臺火鍋成都第二店悄然落戶於此。開業當日,丙申臺高層團隊悉數親臨開業典禮,並攜丙申臺成都第二店全體員工整裝誓師亮相。在簡短的祈福儀式之後,丙申臺董事長王惠攜高管團隊共同為新店剪彩興業,丙申臺員工紛紛從王董事長手中接過喜慶的“紅包加持”,暗自地露出開心的笑容。

走進丙申臺火鍋店內,嘉賓、友人以及顧客們也將店裡擠得座無虛席。董事長王惠向媒體記者們道出瞭丙申臺火鍋備受食客青睞的原因:丙申臺火鍋始終堅持“正心正念、極致吉至”的企業文化和經營理念,堅持“要做就做最好”的企業願景,並為好吃嘴食客們提供更健康安全的火鍋食料和食物,同時,細心的食客們,還可以感受到食後丙申臺火鍋,身上不留火鍋味的體驗。

丙申臺董事長王惠還介紹到,當下我們生活在一個飲食多元化的時代,現代人對於餐飲品質的要求越來越嚴苛。丙申臺的創立初衷就是成為火鍋高端品牌締造者,用安全健康食材,至甄品質、至誠服務等來引領行業創新標準,打造新銳的國內火鍋品牌。

作為追求極致品質的原創火鍋品牌,丙申臺堅持自全國優質產地選取鍋底所用頂級辣椒、花椒等香料,烹炒零添加秘制匠香鍋底。亦在用餐時讓顧客辨別真正無添加鍋底,這將成為追求品質生活食客們的最佳首選。

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【公司消息】包浩斯(00483

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包浩斯國際(控股)有限公司(「Bauhaus」或「集團」)(股份編號:483)欣然宣佈,其首傢特許經營品牌「 superdry 網眼 和Superdry」旗艦店於香港隆重開幕。 全新旗艦店位處尖沙咀山林道,乃香

包浩斯國際(控股)有限公司(「Bauhaus」或「集團」)(股份編號:483)欣然宣佈,其首傢特許經營品牌「superdry 網眼和Superdry」旗艦店於香港隆重開幕。

全新旗艦店位處尖沙咀山林道,乃香港最多采多姿且最受歡迎的購物熱點之一。針對具時尚品味的客戶,品牌設計以美式懷舊風格為主題,並融入日本元素,提供一系列著重細節的服裝及飾物設計,務求可迎合客戶的不同需要,尤其是15 至30 歲追求高質量及獨特風格的年輕客戶群。自推出以來,品牌一直廣受好評,不少歐美名人包括David Beckhem、荷裡活人氣演員Ben Stiller 及Zac Efron 也經常於公開場合穿著「superdry 防風防水外套和Superdry」服飾,成功提高品牌知名度。

憑藉推出「TOUGH Jeansmith」及「SALAD」所得的成功經驗,集團采用「店中店」的策略,為個別人氣品牌例如特許經營品牌「SUPERDRY」開設專門店,更於去年取得該品牌的香港獨傢代理權,並於香港、澳門、臺灣以及中國市場分銷「SUPERDRY」產品。由於市場「SUPERDRY」品牌反應非常熱烈,集團首次為旗下特許經營品牌開設旗艦店。

新店設於尖沙咀黃金地段,將進一步提高集團整體利潤。「SUPERDRY」乃集團其中一個最受歡迎的特許經營品牌,擁有強勁增長潛力,產品價格大概介乎港元400 至港元3,000之間。截至二零一一年七月三十一日,該品牌的銷售額較去年同期飆升超過二倍。

Bauhaus 主席黃銳林先生表示:「過去數年來,不論自傢或進口品牌,本集團一向以孕育具潛質的品牌為使命。我們有信心『SUPERDRY』這個新特許經營品牌將提升集團的品牌組合,將來為集團帶來理想的盈利貢獻。我們將會繼續引入更多品牌以迎合不同客戶群的需求,以進一步擴闊收入來源及鞏固市場地位。」

資料由ACN Newswire提供

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